FoodLoops<\/a>das darauf abzielt, den Kreislauf organischer Abf\u00e4lle zu verbessern, wobei der Schwerpunkt auf Schulen liegt. Wir werden unsere Projektpartner im Ostseeraum beim Aufbau lokaler Kooperationen zur Entwicklung von L\u00f6sungswegen f\u00fcr die Verwertung von Bioabf\u00e4llen unterst\u00fctzen und dabei unser Fachwissen \u00fcber Formate zur Einbindung verschiedener Interessengruppen nutzen.<\/p>\nIn Anbetracht der grundlegenden Rolle, die P\u00e4dagogen im Leben von Kindern spielen, glaube ich fest an das Potenzial der Zusammenarbeit mit Schulen zum Thema Reduzierung von Lebensmittelabf\u00e4llen. Die Grunds\u00e4tze und Werte, die Kinder in jungen Jahren vermittelt bekommen, sind entscheidend f\u00fcr die langfristigen Ergebnisse, die wir in Bezug auf die Wertsch\u00e4tzung von Lebensmitteln und die Verringerung der Verschwendung erreichen wollen.<\/p>\n
Sie haben jahrelang in der Lebensmittelbranche gearbeitet. Inwiefern k\u00f6nnen Ihre Erfahrungen Ihrer Meinung nach in Ihre derzeitige Arbeit beim CSCP einflie\u00dfen und sie unterst\u00fctzen?<\/strong><\/p>\nDa es bei unserer Arbeit im CSCP zu einem gro\u00dfen Teil darum geht, positive Ver\u00e4nderungen anzuregen und zu erm\u00f6glichen, kommt mir meine Erfahrung im Ver\u00e4nderungsmanagement bei gro\u00dfen internationalen Projekten sehr gelegen. Insbesondere mein Wissen \u00fcber agiles Management, d. h. wie man eine agile Arbeitskultur und Denkweise schafft, wie man Menschen dazu bringt, sich in einem sich st\u00e4ndig ver\u00e4ndernden Umfeld wohlzuf\u00fchlen, und wie man eine positive Feedback-Kultur schafft, ist ein Gewinn f\u00fcr unsere Arbeit. Ebenso wie meine Erfahrung in der Kommunikation mit verschiedenen Interessengruppen, die mir hilft, die unterschiedlichen Bed\u00fcrfnisse und Perspektiven der Interessengruppen zu verstehen (und zu \u00fcbersetzen).<\/p>\n
Was sind die wichtigsten Nachhaltigkeitsprinzipien, nach denen Sie leben, vom Lebensmittelkonsum bis zum Verkehr?<\/strong><\/p>\nIch denke, das wichtigste Prinzip ist \"weniger ist mehr\". In meiner Familie versuchen wir, einen minimalistischen Lebensstil zu pflegen, der sich auf das Wesentliche im Alltag beschr\u00e4nkt: von Lebensmitteln \u00fcber Kleidung bis hin zum Spielzeug der Kinder. Wir kochen gerne und versuchen, Zutaten zu kaufen, die nachhaltig angebaut oder bezogen werden, und unsere Mahlzeiten sorgf\u00e4ltig zu planen, um Verschwendung zu vermeiden. Was Kleidung betrifft, so ziehen wir es vor, Kleidung zu leihen oder gebraucht zu kaufen, anstatt neue Sachen zu kaufen. In diesem Zusammenhang erkenne ich die Schwierigkeiten an, denen sich die Verbraucher gegen\u00fcbersehen, wenn es darum geht, kreislauforientierte Verhaltensweisen zu unterst\u00fctzen. Man kann von den Verbrauchern nicht erwarten, dass sie alte Kleidungsst\u00fccke zur\u00fcckgeben, wenn sie stundenlang fahren m\u00fcssen, um eine Recycling-Annahmestelle zu finden. Damit die Verbraucher die Kreislaufwirtschaft wirklich unterst\u00fctzen, m\u00fcssen wir auch die richtige Infrastruktur schaffen, die Anreize f\u00fcr ein solches Verhalten bietet und es erm\u00f6glicht.<\/p>\n
Dies erfordert einen umfassenden (systemischen) Wandel. Wie kann das CSCP Ihrer Meinung nach dazu beitragen, transformative L\u00f6sungen zu beschleunigen und zu skalieren?<\/strong><\/p>\nAls Menschen neigen wir dazu, an Erfahrungen festzuhalten, mit denen wir vertraut sind. Ver\u00e4nderung ist dann die F\u00e4higkeit, loszulassen und aus der Komfortzone herauszutreten. Um erfolgreich zu transformieren, m\u00fcssen Organisationen offen sein und sichere R\u00e4ume schaffen, um neue Ans\u00e4tze zu \"probieren\" und zu \"testen\". Am CSCP unterst\u00fctzen wir Organisationen aller Gr\u00f6\u00dfen und Sektoren dabei, ihre Visionen im Einklang mit den wichtigsten Nachhaltigkeitszielen unserer Zeit zu definieren und sie dann in konkrete Ma\u00dfnahmen umzusetzen. Wir tun dies auf eine sehr menschenzentrierte Art und Weise, indem wir uns sehr darum bem\u00fchen, alle unterschiedlichen Perspektiven zu ber\u00fccksichtigen, die Menschen dort abzuholen, wo sie stehen, und sie in die Lage zu versetzen, den Wandel mitzugestalten.<\/p>\n
F\u00fcr weitere Informationen wenden Sie sich bitte an Daniela Chaves<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Following years of experience in the food industry, Daniela Chaves has joined the CSCP as a Project Manager at the Sustainable Infrastructure, Products and Services (SIPS) Team. In this interview she explains that when it comes to enabling positive change, unlocking the potential of relevant stakeholders starts by understanding their needs and perspectives first. Now […]<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":12025,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"class_list":["post-12024","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cscp.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12024","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cscp.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cscp.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cscp.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cscp.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12024"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.cscp.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12024\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cscp.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12025"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cscp.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12024"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cscp.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12024"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}