{"id":12378,"date":"2023-12-11T10:57:07","date_gmt":"2023-12-11T09:57:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cscp.org\/?p=12378"},"modified":"2023-12-15T22:11:27","modified_gmt":"2023-12-15T21:11:27","slug":"geschmacksrichtungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cscp.org\/de\/taste-formats\/","title":{"rendered":"\"Man kann nur erreichen, was man sich vorstellen kann\", sagt Eva Rudolf vom co-do! lab"},"content":{"rendered":"

Eva Rudolf ist CSCP-Senior-Designerin und Mitglied des Co-Do-Lab-Teams. Sie ist der Meinung, dass wahre Transformation mit aufgeschlossenen Menschen beginnt. In diesem Interview erkl\u00e4rt sie, wie die co-do lab<\/strong> setzt \"Taste\"-Formate ein, um Schl\u00fcsselakteure zu inspirieren, erfolgreiche Transformationsprozesse einzuleiten und umzusetzen.<\/p>\n

Um einen Transformationsprozess zu beginnen, muss man manchmal einen \"Vorgeschmack\" darauf bekommen, wie die Ver\u00e4nderung aussehen oder sich anf\u00fchlen k\u00f6nnte. Was ist der Ansatz des Co-Do-Labors in diesem Fall?<\/strong><\/p>\n

Der Wandel beginnt mit Menschen, Vorstellungskraft und Aufgeschlossenheit. In den letzten Jahren haben wir gelernt, dass bei den komplexen und vernetzten Herausforderungen, vor denen wir heute stehen, Wissen allein nicht ausreicht, um Menschen und Organisationen zum Handeln zu bringen. Organisationen und Einzelpersonen f\u00fchlen sich oft \u00fcberfordert und allein gelassen mit der gewaltigen Aufgabe, Ver\u00e4nderungen auf mehreren Ebenen und in Windeseile durchzuf\u00fchren. In den meisten F\u00e4llen sind die ersten H\u00fcrden, denen sich Organisationen gegen\u00fcbersehen, das Fehlen eines klaren Transformationspfads und die Tatsache, dass sie die Menschen an Bord holen m\u00fcssen. Dem Wandel wird oft mit Widerwillen, Angst, mangelnder Vorstellungskraft und fehlendem Bewusstsein f\u00fcr m\u00f6gliche Vorteile begegnet. Die Hauptfrage lautet daher: Wie bringen wir die Menschen von der Absicht zum Handeln?<\/p>\n

Und wie passt der Co-Do-Lab-Do-Ansatz hier hinein?<\/strong><\/p>\n

In der co-do lab <\/strong><\/a>wir erg\u00e4nzen die Vermittlung von Wissen durch Erfahrung und Emotionen, indem wir individuelle \"Geschmack\"<\/strong> Formate, die den Geist \u00f6ffnen, Menschen ansprechen und sie auf den Weg der Ver\u00e4nderung bringen. \"Taste\" ist in der Tat ein Format, das mit Informationen vollgepackt ist, aber aus einer starken praktischen Perspektive. M\u00f6gliche zuk\u00fcnftige L\u00f6sungen werden f\u00fcr die Zielgruppen greifbar gemacht - sie k\u00f6nnen sie sehen, \"schmecken\" und testen. Es ist ein Kommunikations- und Lernformat, das Kunst, Design und Kreativit\u00e4t einsetzt, Pioniere aus verschiedenen Bereichen und Themenbereichen einbezieht und zuk\u00fcnftige Orte einbezieht, um M\u00f6glichkeiten aufzuzeigen. Mit dieser transformativen Denkweise und der F\u00e4higkeit, sich m\u00f6gliche Zuk\u00fcnfte vorzustellen, bef\u00e4higen wir Organisationen zu Innovationen und Ver\u00e4nderungen mit gr\u00f6\u00dferer Wirkung.<\/p>\n

Sind die \"Geschmacks\"-Formate des Co-Do-Labors voreingestellt?<\/strong><\/p>\n

Im Gegenteil: Alle \"Taste\"-Formate werden in Zusammenarbeit mit der jeweiligen Organisation entwickelt. Wir beginnen mit Visions- und Design Thinking-Workshops, um die wichtigsten Themen, Bed\u00fcrfnisse und Ziele einer Organisation kennenzulernen. Da das co-do lab eng mit einem gro\u00dfen Netzwerk von Pionieren aus verschiedenen Bereichen zusammenarbeitet, sind wir in der Lage, die spezifischen Bed\u00fcrfnisse einer Organisation mit der richtigen Art von Fachwissen und Erfahrung abzugleichen, die von konventionellem Wissensaustausch bis hin zu sehr experimentellen Ans\u00e4tzen reichen kann.<\/p>\n

Zur Veranschaulichung: bei Gut Einern<\/a> in Wuppertal, wo die co-do lab<\/strong> befindet, haben wir einen Raum, in dem Teams die Zukunft der Landwirtschaft erkunden k\u00f6nnen. Beim Besuch einer vertikalen Farm k\u00f6nnen sie mit allen Sinnen erfahren, wie eine Antwort auf die Herausforderungen im Agrarsektor aussehen kann. Sie k\u00f6nnen die L\u00f6sung tats\u00e4chlich \"schmecken\". Zu einem anderen Thema k\u00f6nnte man sich eine Kochveranstaltung mit Essensresten vorstellen, um die Kreislaufwirtschaft im Lebensmittelsektor zu erproben. Im Grunde k\u00f6nnen Sie alles \"schmecken\" - Ihr Produkt, Ihre Wertsch\u00f6pfungskette, die Kreislaufwirtschaft, Ihre Stadt, die 2050er Jahre. Das ultimative Ziel des \"Taste\"-Formats ist immer ein praktisches, interaktives und greifbares Teamerlebnis zuk\u00fcnftiger L\u00f6sungen, um die Menschen zu inspirieren und f\u00fcr die breite Palette an M\u00f6glichkeiten zu begeistern, ihre individuellen Transformationspfade zu gestalten.<\/p>\n

So wichtig das Element \"Geschmack\" auch ist, es ist nur der Ausgangspunkt eines viel l\u00e4ngeren Prozesses. K\u00f6nnen Sie uns sagen, wie eine durch das Co-Do-Labor unterst\u00fctzte Transformationsreise aussehen kann?<\/strong><\/p>\n

Genau, das \"Taste\"-Element ist nur der Anfang einer l\u00e4ngeren unternehmensspezifischen Reise. Daher eignet sich \"Taste\" f\u00fcr kleinere Gruppen von \"Botschaftern\" aus verschiedenen Abteilungen einer Organisation, die pers\u00f6nlich zusammenkommen k\u00f6nnen. Die Idee ist, dass sie den Geist und das Gelernte dann in ihr Unternehmen zur\u00fcckbringen.<\/p>\n

In einem zweiten Schritt \u00fcbertragen wir \"Geschmacks\"-Formate in die digitale Welt, um gr\u00f6\u00dfere Gruppen zu erreichen und die Transformation skalieren zu k\u00f6nnen. Dazu nutzen wir eine digitale gamifizierte E-Learning-Plattform, die interaktive Lernerfahrungen f\u00fcr eine beliebige Anzahl von Mitarbeitern erm\u00f6glicht, egal ob es sich um 100 oder 1000 oder mehr handelt. Wir nennen dies die co-do lab<\/strong> 10% Ansatz<\/a>. Zun\u00e4chst arbeiten wir mit einer kleineren Gruppe, den Transformationsf\u00fchrern. Gemeinsam mit dieser Gruppe gestalten wir die Lernreise, um 10% Mitarbeiter aus dem gesamten Unternehmen zu erreichen, die so genannten Botschafter, die die kritische Masse darstellen, um die gesamte Organisation zu beeinflussen und den Wandel voranzutreiben.<\/p>\n

Gamified E-Learning und individualisierte digitale Lernreisen klingen faszinierend, aber wie funktionieren sie wirklich?<\/strong><\/p>\n

Wie die physischen \"Taste\"-Formate sind auch die digitalen Lernformate interaktive Module, in denen die Mitarbeiter L\u00f6sungen erleben k\u00f6nnen. Dabei kann es sich um verschiedene Formate wie Quiz, videobasiertes Storytelling, Videospiele, digitale Escape Rooms oder eine Kombination von Elementen aus diesen Formaten handeln. Edutainment ist hier das Schl\u00fcsselwort. Der Einsatz von Geschichten, interaktiven Elementen und die M\u00f6glichkeit, neue Wege zu finden, schafft neue R\u00e4ume f\u00fcr andere Perspektiven, neue Denkweisen und die Entwicklung von Ideen. Und nat\u00fcrlich sollen solche Reisen auch Spa\u00df machen. Die Erkundung k\u00fcnftiger Wege ist ein gemeinschaftliches Abenteuer, und die digitalen Lernreisen sollen Appetit auf mehr machen.<\/p>\n

Wie k\u00f6nnen solche Erkenntnisse in der realen Welt umgesetzt werden?<\/strong><\/p>\n

Nachdem die Mitarbeiter einer Organisation Zukunftsszenarien und M\u00f6glichkeiten durch das Erleben von \"Geschmacks\"-Formaten und -Orten, den Austausch mit Pionieren und das Lernen durch digitale Reisen erkundet haben, ist der n\u00e4chste gro\u00dfe Schritt die Pilotierung. Mit all dem Wissen, der Erfahrung und dem Enthusiasmus, die als Basis dienen, liegt es an den Mitarbeitern, Piloten zu entwickeln und ihren Transformationspfad umzusetzen. Dies ist ein iterativer Prozess, der eng von der Co-Do-Laborteam<\/strong>. Die Erkenntnisse und Erfahrungen aus den Pilotprojekten flie\u00dfen dann in die Skalierungsphase ein, d. h. in die Umsetzung des Transformationspfads in der gesamten Organisation. Wenn oder wo immer Unterst\u00fctzung ben\u00f6tigt wird, wird die Co-Do-Laborteam<\/strong> hilft bei der \u00dcberwindung von H\u00fcrden, und das Pioniernetzwerk ist eine Ressource f\u00fcr Austausch und Unterst\u00fctzung.<\/p>\n

Der Wandel ist ein gemeinschaftlicher Prozess, und es ist notwendig, starke Partnerschaften und unterst\u00fctzende Netzwerke zu schaffen. Es handelt sich nicht um einen einseitigen Prozess, sondern vielmehr um einen sich st\u00e4ndig weiterentwickelnden kollaborativen Prozess des Lernens, Teilens und gemeinsamen Wachsens, um einen nachhaltigen, digitalen und sozialen Wandel mit langfristigen Ergebnissen aktiv voranzutreiben.<\/p>\n

F\u00fcr weitere Informationen wenden Sie sich bitte an Eva Rudolf<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Eva Rudolf is a CSCP senior designer and co-do lab team member who believes that true transformation starts with open-minded people. In this interview, she explains how the co-do lab employs \u201cTaste\u201d formats to inspire key actors to start and implement successful transformation processes. Sometimes to start a transformation process one needs to get \u201ca […]<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":12379,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"class_list":["post-12378","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cscp.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12378","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cscp.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cscp.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cscp.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cscp.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12378"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.cscp.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12378\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cscp.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12379"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cscp.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12378"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cscp.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12378"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}