Janna Prager hat sich dem CSCP als Projektmanagerin im Team f\u00fcr nachhaltige Unternehmen und Unternehmertum (SBE) angeschlossen. Bei ihrer Arbeit geht es darum, Unternehmen zu inspirieren und zu bef\u00e4higen, ihre Gesch\u00e4ftsmodelle auf dem Weg zu einem nachhaltigen Unternehmen zu \u00fcberdenken. Sie glaubt, dass soziales und nachhaltiges Unternehmertum durch viele kleine, aber beharrliche Schritte zur neuen Normalit\u00e4t werden kann.<\/p>\n
K\u00f6nnen Sie uns mehr \u00fcber einige Ihrer bisherigen Karriereh\u00f6hepunkte erz\u00e4hlen?<\/strong><\/p>\n Ich begann in der Musikbranche als Managerin f\u00fcr \u00d6ffentlichkeitsarbeit zu arbeiten, was es mir erm\u00f6glichte, mit kreativen und inspirierenden Menschen in einer so dynamischen Branche zu arbeiten. Nach einem Karrierewechsel wurde ich Sozialunternehmerin und baute zusammen mit zwei anderen Mitbegr\u00fcndern einen innovativen Raum und ein unterst\u00fctzendes Netzwerk f\u00fcr soziales Unternehmertum auf (Impact Hub Ruhr), das mir einen v\u00f6llig neuen Raum f\u00fcr mein pers\u00f6nliches und berufliches Wachstum bot. Einige Highlights aus dieser Zeit sind die regelm\u00e4\u00dfige Durchf\u00fchrung von Veranstaltungen mit gro\u00dfer Teilnehmerzahl oder der Aufbau eines Netzwerks f\u00fcr Unternehmerinnen im Ruhrgebiet von Grund auf. Ein weiteres Lernkapitel war die Pandemie, die uns dazu brachte, Teile unseres Gesch\u00e4ftsmodells neu zu organisieren. Diese erzwungene Ver\u00e4nderung hat uns gezeigt, wie wichtig es f\u00fcr Unternehmen ist, in die St\u00e4rkung ihrer Widerstandsf\u00e4higkeit zu investieren und Kapazit\u00e4ten aufzubauen, um Herausforderungen zu antizipieren und sie in Chancen zu verwandeln.<\/p>\n Die St\u00e4rkung der Resilienz ist zu einem Schl\u00fcsselwort unserer Zeit geworden. Was macht ein Unternehmen aus Ihrer Sicht zukunftssicher?<\/strong><\/p>\n Ein Unternehmen sollte den Mut haben, neue Wege zu gehen und neue M\u00f6glichkeiten auszuprobieren. Kurz gesagt, es muss offen sein f\u00fcr Innovation und Ver\u00e4nderung. Mit dem alten \"das haben wir schon immer so gemacht\" kommen Unternehmen nicht mehr weit. Stattdessen m\u00fcssen sie kritisch pr\u00fcfen, ob ihr derzeitiges Gesch\u00e4ftsmodell auch in Zukunft noch funktioniert. Zu diesem Zweck ist die Integration der Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie und -t\u00e4tigkeit der Schl\u00fcssel zum langfristigen Erfolg der Unternehmen.<\/p>\n Den Unternehmen ist nicht immer klar, dass eine nachhaltigere Entwicklung sie beim Erreichen anderer Ziele unterst\u00fctzen kann. Wie k\u00f6nnen Sie sie dabei unterst\u00fctzen, ein besseres Verst\u00e4ndnis f\u00fcr diese strategischen Zusammenh\u00e4nge zu entwickeln?<\/strong><\/p>\n Ich versuche, den Unternehmen anhand positiver Beispiele zu zeigen, dass der \u00dcbergang zu einer nachhaltigen Wirtschaft nicht nur w\u00fcnschenswert, sondern auch m\u00f6glich ist und zu einer Win-Win-Situation f\u00fchren kann. Es gibt bereits viele bew\u00e4hrte Verfahren von Unternehmen, die ihre Gesch\u00e4fte auf der Grundlage von Prinzipien der sozialen, \u00f6kologischen und wirtschaftlichen Nachhaltigkeit aufgebaut haben und neue Wege gehen. Solche Beispiele sind eine Quelle der Inspiration f\u00fcr andere Unternehmer. In unserem Austausch mit ihnen heben wir die Vorteile nachhaltigen Wirtschaftens hervor, wie die geringere Abh\u00e4ngigkeit von \u00e4u\u00dferen Umst\u00e4nden, die bessere Einhaltung von Vorschriften oder das gr\u00f6\u00dfere Vertrauen bei Gesch\u00e4ftspartnern und Kunden. Durch Schulungsformate, Vernetzungsm\u00f6glichkeiten und Wissensaustausch unterst\u00fctzen wir sie dabei, jetzt zu handeln, um morgen besser dazustehen.<\/p>\n Und schlie\u00dflich: Was sind Ihre Lieblings-Hacks zur Nachhaltigkeit, die andere inspirieren k\u00f6nnten?<\/strong><\/p>\n In meiner Familie versuchen wir, weniger oder gebrauchte Sachen zu kaufen und zu reparieren, wann immer es m\u00f6glich ist. Das spart Geld (und den Planeten). Ich habe eine Schw\u00e4che f\u00fcr kleine, nachhaltige Marken und versuche, sie mit meinen Eink\u00e4ufen zu unterst\u00fctzen. Vielleicht f\u00fchlt sich ja jemand inspiriert, dies zu seinem Leitmotiv f\u00fcr den Weihnachtseinkauf zu machen?<\/p>\n