Als Leiter des Bereichs Nachhaltiges Wirtschaften und Unternehmertum am CSCP kennt Alexander Mannweiler die Herausforderungen, vor denen Unternehmen heute stehen. Er ist \u00fcberzeugt, dass Unternehmen, die in der Lage sind, Nachhaltigkeit in ihre Managementsysteme zu integrieren, ihr Innovationspotenzial steigern und wettbewerbsf\u00e4higer werden.<\/p>\n
Das Co-Do-Labor wurde aus der Dringlichkeit heraus geboren, den Wandel zu skalieren. Wenn Sie, sagen wir, ein kleines oder mittleres Unternehmen sind und das Gesch\u00e4ft im Moment gut l\u00e4uft, warum brauchen Sie dann eine Transformation?<\/strong><\/p>\n Kein Unternehmen, egal welcher Gr\u00f6\u00dfe, kann es sich leisten, stillzustehen und den Status quo zu bewahren. Die Zeiten sind zu dynamisch und die Herausforderungen zu komplex, und seien wir ehrlich: Wenn wir ein gutes Leben f\u00fcr uns und die kommenden Generationen f\u00fchren wollen, ist es jetzt an der Zeit zu handeln. Auch wenn der Umfang der Umgestaltung variieren kann, ist ein gewisses Ma\u00df an Umgestaltung f\u00fcr Unternehmen, die jetzt und in den kommenden Jahren relevant bleiben wollen, unumg\u00e4nglich.<\/p>\n Bleiben wir bei dem Beispiel der KMU. Die zunehmenden gesetzlichen Anforderungen k\u00f6nnen eine besondere Herausforderung darstellen. Wie geht das Co-Do-Labor damit um? <\/strong><\/p>\n Die co-do lab<\/strong> unterst\u00fctzt Unternehmen dabei, Transformationsprozesse zu nutzen, um nicht nur mit solchen Anforderungen Schritt zu halten (zu reagieren), sondern sich auch proaktiv zu engagieren und sie als Hebel f\u00fcr positive Ver\u00e4nderungen zu nutzen. Regulatorische Anforderungen k\u00f6nnen sogar als positiver Rahmen gesehen werden, um Orientierung zu geben und gleiche Wettbewerbsbedingungen f\u00fcr die Branche zu schaffen, in der ein Unternehmen t\u00e4tig ist. Wenn sie richtig gehandhabt werden, k\u00f6nnen innovative Ideen entstehen.<\/p>\n Welches sind die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen, denen sich Unternehmen heute stellen m\u00fcssen und die (nur) durch eine Umgestaltung gel\u00f6st werden k\u00f6nnen?<\/strong><\/p>\n Jedes Unternehmen ist Teil eines Systems, das von mehreren Interessengruppen beeinflusst wird. Es ist komplex, mit den Erwartungen der verschiedenen Interessengruppen, den Vorschriften und den Herausforderungen des Wettbewerbs Schritt zu halten. Unternehmen, die ihre Gesch\u00e4ftsmodelle unter Einbeziehung der Nachhaltigkeit, einschlie\u00dflich ihrer sozialen Aspekte, innovativ gestalten, k\u00f6nnen die Erwartungen der Stakeholder leichter erf\u00fcllen, loyale und engagierte Arbeitskr\u00e4fte schaffen und wirtschaftlich erfolgreich sein. Die Website co-do lab<\/strong> ber\u00fccksichtigt all dies und arbeitet nicht nur mit Unternehmen, sondern auch mit allen Interessengruppen, die f\u00fcr ein bestimmtes Unternehmen relevant sind.<\/p>\n Es gibt Unternehmen, die den Mehrwert einer Umgestaltung zur Erreichung einer gr\u00f6\u00dferen Nachhaltigkeit erkennen, aber \u00fcberfordert sind, wenn es darum geht, diese mit dem Wirtschaftlichkeitsgrundsatz in Einklang zu bringen. Ist dies nur eine schwer fassbare L\u00fccke? <\/strong><\/p>\n Kurzfristig k\u00f6nnten einige Unternehmen immer noch wirtschaftlich erfolgreich sein, wenn sie Ressourcen auf nicht zirkul\u00e4re Weise nutzen, die Lieferkette aus einer konventionellen Perspektive betrachten oder Aspekte wie das Wohlergehen ihrer Belegschaft untergraben. Die Dynamik auf allen Kontinenten zeigt jedoch einen klaren Trend, dass Gesch\u00e4ftsmodelle die Kreislaufwirtschaft und eine hocheffiziente Ressourcennutzung integrieren, die Verantwortung f\u00fcr die gesamte Lieferkette \u00fcbernehmen, die Transparenz erh\u00f6hen und hohe soziale Standards einf\u00fchren m\u00fcssen, um mittel- und langfristig wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben. Die Frage ist also, ob Sie ein Unternehmen sein wollen, das heute hier ist, oder eines, das auch in Zukunft hier sein wird?<\/p>\n