Was genau meinen wir, wenn wir von der \"Einstellungs-Verhaltens-L\u00fccke\" sprechen, und welche Rolle spielen Nudges, Bequemlichkeit, Kaufentscheidungen, positive Kipppunkte, Produkte mit B\u00fcrgerpreisen und niedrigere Waschtemperaturen bei der Verringerung dieser L\u00fccke? Die CSCP-Projektmanagerin und Expertin f\u00fcr Verhaltens\u00e4nderungen, Rosalyn Old, gibt 7 Tipps, wie man diese Herausforderung meistern kann.<\/p>\n
Die Kluft zwischen Einstellung und Verhalten<\/strong><\/p>\n In ihrem Buch \"Das 60% Potenzial\" (The 60% Potential), Dr. Johanna Gollnhofer<\/a> deutet darauf hin, dass mehr als die H\u00e4lfte der Verbraucher weder zu ethisch in ihren Entscheidungen sind, noch v\u00f6llig abgeneigt, sich in Richtung nachhaltigerer Verhaltensweisen zu bewegen. In \u00e4hnlicher Weise haben die Experten des Gipfel f\u00fcr nachhaltige Zukunft<\/a> betonte, dass die Konzentration auf die \"60%-Gruppe\" f\u00fcr die Verbreitung nachhaltiger Verhaltensweisen entscheidend ist.<\/p>\n Doch w\u00e4hrend viele in der \"60%-Gruppe\" die Bedeutung individueller Ma\u00dfnahmen zur Bek\u00e4mpfung des Klimawandels anerkennen und ihre Absicht bekr\u00e4ftigen, nachhaltige Entscheidungen zu treffen, zeigt die Forschung in der Realit\u00e4t immer wieder eine Kluft zwischen Absicht und Handeln.<\/p>\n Dieses Thema, das auch als \"Einstellungs-Verhaltens-L\u00fccke\" bekannt ist, stand im Mittelpunkt der Gipfel f\u00fcr nachhaltige Zukunft 2024<\/a> in Hamburg, Deutschland, statt. Auf dem Gipfeltreffen diskutierten Experten aus der Praxis verschiedene Ans\u00e4tze, um die Kluft in Deutschland und dar\u00fcber hinaus anzugehen und letztendlich zu verringern.<\/p>\n Adressierung des 60%<\/strong><\/p>\n Die Konzentration auf die Gruppe der Menschen, die sich in der Mitte befinden - n\u00e4mlich die Unentschlossenen - ist ein vielversprechender Ansatz, um gro\u00dfe Umw\u00e4lzungen in Gang zu setzen. Dr. Gollnhofer schl\u00e4gt vor, dies zu tun, indem man die Aufmerksamkeit auf die realen Vorteile nachhaltiger Produkte, Dienstleistungen und Verhaltensweisen lenkt, anstatt komplexe Nachhaltigkeitsetiketten und Jargon zu verwenden, die manche abschrecken k\u00f6nnten.<\/p>\n Positive \"Wendepunkte\" nutzen, um nachhaltige Verhaltensweisen zu etablieren<\/strong><\/p>\n Im Zusammenhang mit den negativen Auswirkungen des Klimawandels auf die Umwelt h\u00f6rt man oft den Begriff \"Kipppunkt\". Dr. Franziska Gaupp<\/a>ein Klimafolgenforscher, schl\u00e4gt vor, dass wir das Konzept auch umdrehen k\u00f6nnen und die positive Wendepunkte<\/a> f\u00fcr Verhaltens\u00e4nderungen. Auf dem Gipfeltreffen teilte sie mit, dass Transformationsprozesse echte Erfolgschancen haben, wenn zwischen 3 und 30 Prozent einer Gruppe an Bord sind. Ein \u00e4hnlicher Ansatz wird von der co-do lab<\/a><\/strong>Hier liegt der Schwerpunkt auf der Einbeziehung einer Kerngruppe innerhalb einer Organisation, um einen Wendepunkt zu erreichen, der letztendlich den Transformationspfad auf die gesamte Organisation ausweitet.<\/p>\n Konzentrieren Sie sich auf ein einfaches Verhalten und nennen Sie klar die Vorteile<\/strong><\/p>\n Das CSCP war beteiligt an der Kampagne f\u00fcr k\u00e4lteres Waschen<\/a> #wirdrehenrunter von Procter&Gamble und dem WWF Deutschland, bei der die Verbraucher aufgefordert wurden, die Waschtemperaturen zu senken. Die Kampagne zeigte, dass die Konzentration auf ein einfaches Verhalten, unterst\u00fctzt durch Forschung und eine Messmethode, gro\u00dfe Ergebnisse erzielen kann - im Fall von #wirdrehenrunter ist ein tats\u00e4chlicher R\u00fcckgang der durchschnittlichen Waschtemperaturen zu beobachten. Die an der Kampagne beteiligten Experten waren sich einig, wie wichtig es ist, die praktischen Vorteile f\u00fcr die Haushalte hervorzuheben, wie z. B. die Stromkosten.<\/p>\n Unterst\u00fctzen Sie umweltfreundliche Entscheidungen mit gr\u00fcnen Anst\u00f6\u00dfen<\/strong><\/p>\n Von Fast-Fashion-Etiketten, die auf die Auswirkungen hinweisen, bis hin zu Einkaufsselbstscannern, die Vorschl\u00e4ge f\u00fcr den Kauf ges\u00fcnderer Produkte im Supermarkt liefern, hat die Organisation Gr\u00fcne Stupse<\/a> bietet eine Sammlung von Beispielen aus der Praxis, in denen Nudging als Instrument eingesetzt wurde, um Menschen dabei zu unterst\u00fctzen, nachhaltig zu handeln. Matthias H\u00f6ppner<\/a>Chefredakteurin von Green Nudges, teilte mit, dass einige der wichtigen Elemente, die bei der Entwicklung von Nudges zu erforschen sind, sozialer Einfluss, Gef\u00fchle und Kognition sowie Greifbarkeit sind.<\/p>\n Einbindung der Verbraucher in die Gestaltung und Preisgestaltung nachhaltiger Produkte<\/strong><\/p>\n Nicholas Barthelm\u00e9 teilte mit, dass \"Du bist hier der Chef\"<\/a> (Sie sind hier der Chef<\/em>) bietet ein Modell f\u00fcr die Einbeziehung der Verbraucher in die gesamte Gestaltungsphase der Milch (von den Lebensbedingungen und der Behandlung der Rasse bis hin zur Wahl der Verpackung), wobei die Wahl der verschiedenen Produktionselemente direkt mit dem Preis verkn\u00fcpft wird. Auf diese Weise soll das Bewusstsein f\u00fcr den Wert nachhaltiger Optionen in der Zusammensetzung eines Produkts und die damit verbundenen Kosten gesch\u00e4rft werden. Wo Eigenverantwortung herrscht, so Barthelm\u00e9, da wird auch gehandelt.<\/p>\n Erforschung der neuesten Modelle und Ber\u00fccksichtigung der B\u00fcndelung von Ma\u00dfnahmen bei der Gestaltung von Interventionen<\/strong><\/p>\n Helen Czioska von der Umweltbundesamt<\/a> vorgeschlagen, dass die Verwendung komplexerer Verhaltensmodelle zur F\u00f6rderung nachhaltiger Verhaltensweisen von zus\u00e4tzlichem Nutzen sein kann. Ein solches Beispiel ist das Modell \"Ans\u00e4tze zur F\u00f6rderung umweltfreundlicher Verhaltensweisen\", das in einer aktueller Bericht<\/a> vom Sachverst\u00e4ndigenrat f\u00fcr Umweltfragen (SRU). Czioska erkl\u00e4rte, dass der Schl\u00fcssel zum Erfolg darin liege, eine Vielzahl potenzieller Ma\u00dfnahmen in der richtigen Konfiguration klug zu b\u00fcndeln - Informationen allein reichten nicht aus.<\/p>\n Sammeln Sie Erkenntnisse \u00fcber Zielgruppen, um die Kluft zwischen Einstellung und Verhalten wirksam zu \u00fcberwinden:<\/strong><\/p>\n Die Experten der FUTURE Institut f\u00fcr nachhaltige Transformation<\/a>die Gastgeberin des Gipfels, hat mit Consumer Panel Germany GfK und YouGov zusammengearbeitet, um mit Hilfe von Verbraucherdaten die Kluft zwischen Einstellungen und Verhaltensweisen in ihrem neuen \"Achte auf die L\u00fccke\"<\/a> Bericht. Zu den konkreten Erkenntnissen \u00fcber die Kluft zwischen Einstellung und Verhalten bei verschiedenen Verbrauchergruppen geh\u00f6rt, dass Bequemlichkeit eine gro\u00dfe Rolle spielt. Kognitive Bequemlichkeit ist ein Schl\u00fcsselaspekt und bedeutet f\u00fcr die meisten Menschen, dass sie die mentale Anstrengung (z. B. die Wahl eines neuen, nachhaltigeren Produkts) vermeiden, indem sie sich f\u00fcr das entscheiden, was sie schon immer gew\u00e4hlt haben, und so negative Scham- oder Schuldgef\u00fchle vermeiden.<\/p>\n Arbeiten Sie daran, die Kluft zwischen Einstellung und Verhalten zu \u00fcberwinden, damit nachhaltiger Konsum und Lebensstil zur Norm werden? Lassen Sie es uns wissen - wir freuen uns auf neue Kooperationen, um nachhaltige Verhaltensweisen zu f\u00f6rdern!<\/p>\n