Jannik Sch\u00fc\u00fcrmanns Fachwissen umfasst die Bereiche Neurowissenschaften, angewandte Psychologie und Wirtschaftsinformatik. Er ist beim CSCP als Projektmanager t\u00e4tig, wobei sein Schwerpunkt auf der Entwicklung und Umsetzung von Ma\u00dfnahmen zur Verhaltens\u00e4nderung liegt, die nachhaltige Praktiken f\u00f6rdern.<\/p>\n
In diesem Interview spricht er \u00fcber die Momente und Erfahrungen, die seine Karriere und sein Leben gepr\u00e4gt haben, und \u00fcber die Beweggr\u00fcnde, die seine Arbeit heute antreiben.<\/p>\n
Wenn Sie zur\u00fcckblicken, was hat die ersten Jahre Ihrer beruflichen Laufbahn gepr\u00e4gt?<\/strong><\/p>\n Nachhaltigkeit war nicht immer der bewusste Antrieb in meinem Leben, zumindest nicht am Anfang. Meine fr\u00fche Neugier war viel \u201cpraktischer\u201d: Als Teenager nahm ich Computer auseinander, verglich Komponenten und half Leuten in Online-Foren, das richtige Setup zusammenzustellen. Dieses Interesse hat mich nat\u00fcrlich dazu gebracht, Wirtschaftsinformatik zu studieren. Und ehrlich gesagt war auch meine Herkunft ausschlaggebend: Ich bin in einem Arbeitermilieu aufgewachsen, und es war mir wichtig, einen Weg einzuschlagen, der mir Stabilit\u00e4t und eine sichere Zukunft versprach.<\/p>\n Wie hat sich Ihr Interesse von der Technik zu den Menschen entwickelt?<\/strong><\/p>\n Mit der Zeit verlagerte sich mein Schwerpunkt. Ich war immer noch von der Technik fasziniert, aber weniger von der Hardware selbst als vielmehr von den Menschen, f\u00fcr die sie gebaut wird. Ich f\u00fchlte mich zunehmend zu Fragen hingezogen wie: Warum entscheiden Menschen so, wie sie es tun? Was pr\u00e4gt das Verhalten im t\u00e4glichen Leben? Was macht Ver\u00e4nderungen f\u00fcr die einen m\u00f6glich und f\u00fcr die anderen \u00fcberw\u00e4ltigend? In der Beratung bewegte ich mich allm\u00e4hlich weg von IT-Themen und hin zur \u201cmenschlichen Seite\u201d der Transformation. Ein besonders pr\u00e4gender Schritt war die Arbeit am neurowissenschaftlichen Institut, wo ich hautnah mitbekam, wie stark unsere Entscheidungen von Kontext, Emotionen und psychologischen Grundbed\u00fcrfnissen beeinflusst werden. Dabei wurde mir bewusst, wie \u00fcberraschend einfach wir Menschen oft sind, viel mehr von Instinkten und Grundbed\u00fcrfnissen getrieben, als wir zugeben wollen.<\/p>\n Gab es einen Moment, der Ihren Weg zur Nachhaltigkeit verdeutlicht hat?<\/strong><\/p>\n Ja, die gr\u00f6\u00dfte Ver\u00e4nderung fand nach der Coronavirus-Pandemie statt. In dieser Zeit wurde Raum geschaffen, um innezuhalten und unbequeme, aber wichtige Fragen zu stellen: Was braucht die Welt eigentlich gerade jetzt? Wo kann ich einen Beitrag leisten, der mir sinnvoll erscheint? Gleichzeitig r\u00fcckten der Klimawandel und die Nachhaltigkeit noch st\u00e4rker in den Blickpunkt der \u00d6ffentlichkeit - nicht nur als ein weiteres Thema, sondern als existenzielle Voraussetzung f\u00fcr die Zukunft der Menschheit. F\u00fcr mich hat diese Mischung Klarheit und Schwung geschaffen: Das ist der Bereich, in den ich meine Energie investieren m\u00f6chte.<\/p>\n Wie wirken sich diese Erfahrungen auf Ihre heutige Arbeit aus?<\/strong><\/p>\n Heute f\u00fchre ich diese F\u00e4den in meiner Forschung zusammen. Ich interessiere mich daf\u00fcr, wie psychologische Grundbed\u00fcrfnisse nachhaltige Einstellungen und Verhaltensweisen beeinflussen und wie Nachhaltigkeit zu einem relevanten Faktor in t\u00e4glichen Entscheidungsprozessen werden kann. Nicht nur etwas, dem die Menschen auf dem Papier zustimmen. Die Frage, auf die ich immer wieder zur\u00fcckkomme, ist einfach: Wie k\u00f6nnen wir Nachhaltigkeit in reale Entscheidungen einbeziehen, auch in solche, die wir schnell, automatisch und ohne viel Nachdenken treffen?<\/p>\n Wo sehen Sie im Moment die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen f\u00fcr die Nachhaltigkeit?<\/strong><\/p>\n Ein Bereich, der uns heute besonders wichtig erscheint, ist der Einfluss der KI auf die Entscheidungsfindung. Werkzeuge wie gro\u00dfe Sprachmodelle und zunehmend auch KI-Agenten werden zu allt\u00e4glichen Begleitern. Sie pr\u00e4gen, welche Informationen wir sehen, wie wir Probleme wahrnehmen und welche Optionen uns sinnvoll erscheinen. Dieser Einfluss ist enorm, und er ist mit Verantwortung verbunden. Was mich beunruhigt, ist die breitere Richtung, die wir weltweit beobachten: zunehmende autokratische Tendenzen und die wachsende Macht von Tech-Oligarchien \u00fcber den \u00f6ffentlichen Diskurs und Entscheidungsr\u00e4ume. Aus europ\u00e4ischer Sicht wirft dies eine sehr praktische Frage auf: Wie finden wir einen Weg nach vorne, der die europ\u00e4ischen Werte wie Demokratie, Menschenw\u00fcrde und Rechenschaftspflicht sch\u00fctzt, w\u00e4hrend wir KI in unser t\u00e4gliches Leben integrieren?<\/p>\n Wie k\u00f6nnen wir also vorgehen?<\/strong><\/p>\n F\u00fcr mich kommen hier Nachhaltigkeit, Psychologie und KI auf sehr konkrete Weise zusammen. Wenn KI zunehmend unsere Entscheidungen mitsteuert, dann kann Nachhaltigkeit kein nachtr\u00e4glicher Gedanke sein. Sie muss in die Art und Weise eingebaut werden, wie Systeme die Entscheidungsfindung unterst\u00fctzen - damit wir gemeinsam und verantwortungsbewusst auf ein gutes Leben innerhalb der planetarischen Grenzen hinarbeiten k\u00f6nnen. Ich pl\u00e4diere f\u00fcr einen auf den Menschen ausgerichteten Ansatz zur Nachhaltigkeit. Dieser Ansatz nimmt die Psychologie ernst, erkennt an, wie sich Menschen wirklich verhalten, und nutzt dieses Wissen, um den Wandel hin zu einem guten Leben f\u00fcr alle zu lenken.<\/p>\n