Wie oft im Jahr benutzt man eine Bohrmaschine, einen Rucksack oder ein Zelt, wenn \u00fcberhaupt? H\u00f6chstwahrscheinlich nur ein paar Mal. Trotzdem geben die Verbraucher viel Geld f\u00fcr Produkte aus, die nach sporadischem Gebrauch den gr\u00f6\u00dften Teil des Jahres gelagert werden. Die Geschichte von Vaude ist ein Beispiel f\u00fcr das Potenzial von Mietmodellen und ihre vielf\u00e4ltigen Vorteile f\u00fcr Unternehmen und Kunden gleicherma\u00dfen.<\/p>\n
W\u00e4hrend des R2Pi-Projekts arbeitete das CSCP mit dem deutschen Bekleidungs- und Outdoor-Unternehmen Vaude an einem \"Product-As-a-Service Business Model\". In einem internen Strategie-Workshop mit den wichtigsten Teilnehmern der relevanten Gesch\u00e4ftsbereiche von Vaude erstellte das CSCP eine Fallstudie und diskutierte zuk\u00fcnftige Produkte f\u00fcr das iRentit-Gesch\u00e4ftsmodell von Vaude.<\/p>\n
Vaude, ein Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit auf dem deutschen Markt, wollte den Nutzen f\u00fcr seine Kunden weiter steigern. Um dies zu erreichen, evaluierten das CSCP und Vaude neue M\u00f6glichkeiten zur Erweiterung des Produktportfolios von Vaude f\u00fcr das \"iRentit\"-Angebot. Dieses besondere zirkul\u00e4re Gesch\u00e4ftsmodell, wie es im Fall von Vaude angewandt wird, konzentriert sich auf \"Leistung\" und \"Zugang statt Besitz\". Diese 'Product-as-a-Service'-Modelle erm\u00f6glichen es den Kunden, das zu mieten, was sie f\u00fcr ihren vor\u00fcbergehenden oder besonderen Gebrauch ben\u00f6tigen, anstatt es einmalig zu kaufen. Dies entspricht dem zunehmenden Trend, dass Kunden den Zugang zu Produkten dem Besitz vorziehen. Au\u00dferdem k\u00f6nnen sie neue Produkte ausprobieren und gleichzeitig Geld und Lagerplatz zu Hause sparen. Product-as-a-Service\"-Modelle erh\u00f6hen die Flexibilit\u00e4t und sorgen daf\u00fcr, dass Ressourcen und Produkte nicht verschwendet werden und wieder in den Kreislauf zur\u00fcckfinden. Auf diese Weise k\u00f6nnen Unternehmen ihre Ressourcenkosten senken, sich besser auf die Dynamik der globalen Lieferkette einstellen und einen Vorsprung bei der Erreichung der Kreislaufwirtschaftsziele des EU Green Deal erzielen. Dar\u00fcber hinaus erh\u00f6ht dies die Anreize f\u00fcr die Unternehmen, st\u00e4rkere und leistungsf\u00e4higere Produkte anzubieten, die ihren Wert im Laufe der Zeit erhalten oder sogar steigern.<\/p>\n
Der Workshop mit Vaude war auf die spezifischen Bed\u00fcrfnisse des Unternehmens zugeschnitten und konzentrierte sich auf das Verst\u00e4ndnis und die Einordnung des aktuellen iRentit\"-Gesch\u00e4ftsmodells in den Kontext und dann, in einem zweiten Schritt, auf die Entwicklung neuer Gesch\u00e4ftsmodelloptionen, um die Vermietungsaktivit\u00e4ten von Vaude auszuweiten.<\/p>\n
Im Rahmen des von der EU finanzierten Horizon 2020-Projekts \"R2Pi - The route to the Circular Economy\" hatten das CSCP und seine Konsortialpartner die M\u00f6glichkeit, einen Prozess weiterzuentwickeln, der Unternehmen bei der Entwicklung einer Vision f\u00fcr die Kreislaufwirtschaft und der Einbindung der wichtigsten Interessengruppen auf dem Weg dorthin unterst\u00fctzt. Wenn Sie mehr \u00fcber unseren Prozess erfahren m\u00f6chten Kreislaufwirtschaftliche Innovation <\/strong><\/a>Reise kontaktieren Sie uns bitte. Wir vom CSCP haben eine Leidenschaft f\u00fcr die Kreislaufwirtschaft und freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um Ihre M\u00f6glichkeiten der Kreislaufwirtschaft zu erkunden.<\/p>\n