Da die Telearbeit zur neuen Normalit\u00e4t geworden ist, machen sich viele Unternehmen Sorgen \u00fcber ihre potenziell negativen Nebenwirkungen. Teamgeist, Vertrauensniveau, langfristige Mitarbeiterzufriedenheit - es steht viel auf dem Spiel. Und: Wie kann sichergestellt werden, dass Digitalisierungsprozesse nachhaltig und inklusiv vorangetrieben werden? In einem Interview mit dem Solinger IT-Unternehmen Codecentric sprachen wir \u00fcber das Konzept des Digital Leadership und dar\u00fcber, wie es Unternehmen dabei unterst\u00fctzen kann, erfolgreich remote zu arbeiten und gleichzeitig die \u00f6kologische und soziale Nachhaltigkeit auf der Agenda zu halten.<\/p>\n
Lars R\u00fcckemann, CEO von Codecentric, und sein Kollege Jonas Verhoelen, ein Softwareentwickler, erkl\u00e4rten, wie sie Digitalisierung und Nachhaltigkeit in ihrer t\u00e4glichen Arbeit zusammenbringen. Sie teilten mit, dass die Verinnerlichung von Nachhaltigkeit als Norm, nach der Dinge getan werden, eine wichtige Voraussetzung ist. Zu diesem Zweck ist Codecentric dabei, ein eigenes \"Klimamanifest\" zu entwickeln, um sich konkrete Ziele f\u00fcr den Klimaschutz zu setzen.<\/p>\n
Zum Thema Remote Working versucht Codecentric, Formate zu entwickeln, die ein \"Wir-Gef\u00fchl\" f\u00f6rdern, obwohl die Teams an verschiedenen Standorten sitzen. 'Remote Coffee Breaks' oder 'Virtual Wine Tastings' sind f\u00fcr die Mitarbeiter mittlerweile Routine. \"Wir sind ein Unternehmen, in dem das 'Wir-Gef\u00fchl' und der st\u00e4ndige Austausch sehr wichtig sind. Die aktuelle Situation stellt uns schon vor eine gro\u00dfe Herausforderung, der wir auf diese Weise zu begegnen versuchen\", so R\u00fcckemann.<\/p>\n
Sehen Sie die Highlights des Interviews in dieses kurze Video<\/a>.<\/p>\n Das vollst\u00e4ndige Interview k\u00f6nnen Sie sich im Podcast anh\u00f6ren hier lesen. <\/a>oder herunterladen hier.<\/a><\/p>\n Das Gespr\u00e4ch wurde in deutscher Sprache gef\u00fchrt.<\/p>\n