Nach einer mehr als zehnj\u00e4hrigen Karriere als Projekt- und Change-Managerin ist Hanna Perrin dem CSCP beigetreten, um den Status quo in Frage zu stellen und die Zusammenarbeit f\u00fcr systemische Auswirkungen zu f\u00f6rdern. Lernen Sie Hanna in ihren eigenen Worten kennen!<\/p>\n
Wie sind Sie dazu gekommen, dem CSCP beizutreten? <\/strong><\/p>\n Nach mehr als 10 Jahren als Projekt- und Change-Managerin f\u00fcr multinationale Unternehmen habe ich mich 2020 als Freiberuflerin selbstst\u00e4ndig gemacht mit der Absicht, durch meine Arbeit einen positiven Einfluss auf unseren Planeten und die Menschen zu haben. Mich inspiriert der kollaborative Ansatz des CSCP, der Stakeholder aus allen Teilen der Gesellschaft zusammenbringt, um zusammenzuarbeiten und voneinander zu lernen. F\u00fcr mich ist das CSCP die ideale Organisation, um gemeinsam mit gleichgesinnten Kollegen und Partnern, die wirklich etwas bewegen und den Status quo in Frage stellen wollen, systemische Wirkung zu erzielen.<\/p>\n Wie beeinflusst Ihr beruflicher Werdegang die Arbeit, die Sie am CSCP leisten werden?<\/strong><\/p>\n Im CSCP begleiten wir Organisationen auf ihrem individuellen Weg zur Nachhaltigkeit bzw. zur \u00dcbernahme einer f\u00fchrenden Rolle in unserer regenerativen Zukunft. Dazu geh\u00f6ren oft die Entwicklung eines sinnvollen Zwecks sowie entsprechende strategische und operative Ma\u00dfnahmen. Wir arbeiten mit allen relevanten Interessengruppen zusammen, wenn wir Ver\u00e4nderungsprozesse und Projekte zur Umsetzung solcher zweckgerichteten Ma\u00dfnahmen leiten. Meiner Erfahrung nach lassen sich echte Auswirkungen mit Bottom-up-Prozessen erzielen, die sich auf Werte konzentrieren und die Mitarbeiter einbinden und bef\u00e4higen. Ich betrachte Organisationen als lebendige Systeme, die gut auf Krisen und ver\u00e4nderte Anforderungen reagieren k\u00f6nnen, wenn sie den Prinzipien der Selbstorganisation, des kontinuierlichen Lernens und der Transparenz folgen. Oftmals sind keine radikalen Ver\u00e4nderungen erforderlich, sondern man kann auf dem aufbauen, was bereits gut funktioniert, wenn man die Strukturen oder Arbeitsweisen \u00e4ndert. Ich glaube fest an Learning by Doing, an Versuch und Irrtum und erneuten Versuch. Neben meinen Erfahrungen als Projekt- und Ver\u00e4nderungsmanagerin, die ich im Laufe meiner Karriere gesammelt habe, nutze ich meine Kompetenzen als systemische und agile Coaches, Moderatorin und Trainerin. In meiner Arbeit unterst\u00fctze ich oft Menschen dabei, aus ihrer Komfortzone herauszutreten und zugrundeliegende \u00dcberzeugungen und \u00c4ngste anzusprechen, um Stolpersteine zu \u00fcberwinden.<\/p>\n Nachhaltigkeit ist ein so komplexer Begriff. Was ist Ihre Meinung dazu?<\/strong><\/p>\n F\u00fcr mich ist Nachhaltigkeit eine Denkweise und ein Leitprinzip, das meine t\u00e4glichen Entscheidungen beeinflusst. Ich versuche mein Bestes, um die Folgen meines Handelns f\u00fcr die Umwelt, f\u00fcr mich selbst und f\u00fcr andere abzusch\u00e4tzen. Das ist zeitaufw\u00e4ndig und funktioniert nicht immer perfekt, aber es macht Spa\u00df und ist gleichzeitig sehr erf\u00fcllend. Bei der Arbeit mit Organisationen bin ich davon \u00fcberzeugt, dass Nachhaltigkeit kein Thema ist, mit dem sich eine spezielle Gesch\u00e4ftseinheit befasst, sondern vielmehr die Grundlage f\u00fcr ein sinnvolles Ziel, das Teil der DNA einer Organisation wird, indem es die t\u00e4glichen Entscheidungen des Einzelnen beeinflusst. Warum nicht in jeder Sitzung einen leeren Stuhl haben, der den Zweck der Organisation repr\u00e4sentiert, und st\u00e4ndig dar\u00fcber nachdenken, ob das, was diskutiert oder beschlossen wird, mit diesem Zweck \u00fcbereinstimmt?<\/p>\n Auf welche Themen und Projekte freuen Sie sich am meisten, um sie beim CSCP voranzutreiben?<\/strong><\/p>\n Am CSCP bieten wir (unter anderem) Schulungen und Workshops an, um Organisationen bei der Entwicklung der Denkweisen, F\u00e4higkeiten und Werkzeuge zu unterst\u00fctzen, die sie f\u00fcr ihre individuelle Transformationsreise ben\u00f6tigen. In Zukunft wollen wir einige unserer Trainings an einem inspirierenden Ort am Rande Wuppertals abhalten, an dem die Teilnehmer das gute Leben am eigenen Leib erfahren und Impulse von Pionieren erhalten. Die gewonnenen Erkenntnisse werden dann \u00fcber konkrete Ma\u00dfnahmen und Projekte in die Organisation transferiert. Ich freue mich, meine Kompetenzen und Energie in eine so sinnvolle Initiative einbringen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n Welche M\u00f6glichkeiten sehen Sie, wenn es um das Mainstreaming von Nachhaltigkeit geht?<\/strong><\/p>\n Die eigentliche Chance sehe ich in dem Umdenken, das bereits stattfindet: Gleichgesinnte finden sich auf verschiedenen Plattformen zusammen, tauschen Ideen und Open-Source-Material aus und verfolgen den Ansatz, dass wir unsere Herausforderungen nur gemeinsam bew\u00e4ltigen k\u00f6nnen. Ich habe immer wieder erlebt, dass wir, wenn wir eine gemeinsame Vision f\u00fcr die Zukunft haben, Energien freisetzen k\u00f6nnen, die es uns erm\u00f6glichen, gemeinsam zu handeln. Mir gef\u00e4llt das Sprichwort 'Wenn einer allein tr\u00e4umt, ist es nur ein Traum. Wenn viele Menschen gemeinsam tr\u00e4umen, kann er Wirklichkeit werden\".<\/p>\n