"Kein Unternehmen kann es sich leisten, den Status Quo zu bewahren"

Als Leiter des Bereichs Nachhaltiges Wirtschaften und Unternehmertum am CSCP kennt Alexander Mannweiler die Herausforderungen, vor denen Unternehmen heute stehen. Er ist überzeugt, dass Unternehmen, die in der Lage sind, Nachhaltigkeit in ihre Managementsysteme zu integrieren, ihr Innovationspotenzial steigern und wettbewerbsfähiger werden.

Das Co-Do-Labor wurde aus der Dringlichkeit heraus geboren, den Wandel zu skalieren. Wenn Sie, sagen wir, ein kleines oder mittleres Unternehmen sind und das Geschäft im Moment gut läuft, warum brauchen Sie dann eine Transformation?

Kein Unternehmen, egal welcher Größe, kann es sich leisten, stillzustehen und den Status quo zu bewahren. Die Zeiten sind zu dynamisch und die Herausforderungen zu komplex, und seien wir ehrlich: Wenn wir ein gutes Leben für uns und die kommenden Generationen führen wollen, ist es jetzt an der Zeit zu handeln. Auch wenn der Umfang der Umgestaltung variieren kann, ist ein gewisses Maß an Umgestaltung für Unternehmen, die jetzt und in den kommenden Jahren relevant bleiben wollen, unumgänglich.

Bleiben wir bei dem Beispiel der KMU. Die zunehmenden gesetzlichen Anforderungen können eine besondere Herausforderung darstellen. Wie geht das Co-Do-Labor damit um?

Das co-do lab unterstützt Unternehmen dabei, Transformationsprozesse zu nutzen, um nicht nur mit solchen Anforderungen Schritt zu halten (zu reagieren), sondern sich auch proaktiv zu engagieren und sie als Hebel für positive Veränderungen zu nutzen. Regulatorische Anforderungen können sogar als positiver Rahmen gesehen werden, um Orientierung zu geben und gleiche Wettbewerbsbedingungen für die Branche zu schaffen, in der ein Unternehmen tätig ist. Wenn sie richtig gehandhabt werden, können innovative Ideen entstehen.

Welches sind die größten Herausforderungen, denen sich Unternehmen heute stellen müssen und die (nur) durch eine Umgestaltung gelöst werden können?

Jedes Unternehmen ist Teil eines Systems, das von mehreren Interessengruppen beeinflusst wird. Es ist komplex, mit den Erwartungen der verschiedenen Interessengruppen, den Vorschriften und den Herausforderungen des Wettbewerbs Schritt zu halten. Unternehmen, die ihre Geschäftsmodelle unter Einbeziehung der Nachhaltigkeit, einschließlich ihrer sozialen Aspekte, innovativ gestalten, können die Erwartungen der Stakeholder leichter erfüllen, loyale und engagierte Arbeitskräfte schaffen und wirtschaftlich erfolgreich sein. Die Website co-do lab berücksichtigt all dies und arbeitet nicht nur mit Unternehmen, sondern auch mit allen Interessengruppen, die für ein bestimmtes Unternehmen relevant sind.

Es gibt Unternehmen, die den Mehrwert einer Umgestaltung zur Erreichung einer größeren Nachhaltigkeit erkennen, aber überfordert sind, wenn es darum geht, diese mit dem Wirtschaftlichkeitsgrundsatz in Einklang zu bringen. Ist dies nur eine schwer fassbare Lücke?

Kurzfristig könnten einige Unternehmen immer noch wirtschaftlich erfolgreich sein, wenn sie Ressourcen auf nicht zirkuläre Weise nutzen, die Lieferkette aus einer konventionellen Perspektive betrachten oder Aspekte wie das Wohlergehen ihrer Belegschaft untergraben. Die Dynamik auf allen Kontinenten zeigt jedoch einen klaren Trend, dass Geschäftsmodelle die Kreislaufwirtschaft und eine hocheffiziente Ressourcennutzung integrieren, die Verantwortung für die gesamte Lieferkette übernehmen, die Transparenz erhöhen und hohe soziale Standards einführen müssen, um mittel- und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Frage ist also, ob Sie ein Unternehmen sein wollen, das heute hier ist, oder eines, das auch in Zukunft hier sein wird?

Für weitere Fragen wende dish bitte bitte an Alexander Mannweiler.