Unsere Themen

Wir haben den Finger am Puls der aufkommenden Trends und radikalen Innovationen und ermöglichen es Entscheidungsträgern, Nachhaltigkeit in ihre Organisationen zu integrieren.

Lebensstile und Verhaltensweisen

Wir sprechen die Verbraucher über ihre Werte und Glaubenssysteme an und erfüllen ihre Bedürfnisse über Haushaltssegmente und kulturelle Unterschiede hinweg.

Die Art und Weise, wie wir unser Leben leben, unsere Bedürfnisse erfüllen und unsere Hoffnungen und Träume verwirklichen, definiert uns und die Rolle, die wir in der Welt spielen. Die Änderung dieser Verhaltensweisen und Entscheidungen ist entscheidend für die Eindämmung des Klimawandels und der Ressourcenknappheit.

Wir haben einen Punkt erreicht, an dem wir unbedingt über kleine, isolierte Veränderungsmaßnahmen hinausgehen müssen. Der Erfolg liegt darin, die Verbraucher über ihre Werte und Glaubenssysteme in ihr Berufs- und Privatleben einzubeziehen und ihre Bedürfnisse über Haushaltssegmente und kulturelle Unterschiede hinweg zu erfüllen.

Wie das Beispiel SPREAD Sustainable Lifestyles 2050 zeigt, hat unser Team Pionierarbeit bei der Umsetzung von Nachhaltigkeit im Alltag geleistet. SPREAD war ein gemeinschaftliches Projekt zur Entwicklung einer Vision für nachhaltige Lebensstile im Jahr 2050. Das Projekt konzentrierte sich auf die Frage, wie Europa die Lebensqualität für eine alternde europäische Bevölkerung aufrechterhalten oder sogar verbessern und gleichzeitig die Auswirkungen der Gesellschaft auf den Planeten verringern könnte.

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Produkte und Dienstleistungen

Nur wenn wir einen nachhaltigen Lebensstil durchsetzen, können wir unseren kollektiven globalen Fußabdruck verkleinern

Von unseren morgendlichen Ritualen bis hin zu unserer Freizeitgestaltung können unsere täglichen Entscheidungen einen unerbittlichen Tribut für unseren Planeten fordern. Indem wir die Produkte und Dienstleistungen, die wir täglich konsumieren, sorgfältig prüfen, haben wir die Möglichkeit, einen positiven Wandel herbeizuführen, einen nachhaltigeren Lebensstil zu etablieren und unseren gemeinsamen Fußabdruck auf unserem Planeten zu verringern.

Unser Team arbeitet an der Spitze nachhaltiger Produkte und Dienstleistungen, indem es Wertschöpfungsketten und Portfolio-Innovationen für ein nachhaltiges Leben verbessert. Das Pro Planet Label, das wir für die REWE Group, einen der größten Einzelhändler in Deutschland, entwickelt haben, ist ein Beispiel für unsere Arbeit.

Das Label hebt beliebte Produkte hervor, deren Nachhaltigkeitsleistung entlang der gesamten Wertschöpfungskette verbessert wurde. Die zugrunde liegende Methodik kann auf verschiedene Produktgruppen angewandt werden, von Lebensmitteln und Getränken bis hin zu Heimwerkerprodukten.

Im Rahmen des Validierungsverfahrens für die Vergabe des Siegels beherbergt das CSCP den REWE-Rat für nachhaltige Produkte, der sich aus einer Vielzahl von Interessengruppen zusammensetzt, darunter auch Verbrauchergruppen und Organisationen der Zivilgesellschaft.

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Business & Unternehmertum

Nachhaltige Geschäftsmodelle spielen eine Schlüsselrolle bei der Umstellung der Gesellschaft auf eine grünere, widerstandsfähigere Zukunft

Die Welt geht über die begrenzten Verbesserungen hinaus, die mit Ressourceneffizienz erreicht werden können. Organisationen suchen nach neuen Modellen wie der Kreislaufwirtschaft und der Sharing Economy, um Optionen zu bieten, die es dem Einzelnen ermöglichen, einen nachhaltigeren Lebensstil zu wählen.

Regierungen, Großunternehmen und Unternehmer auf der ganzen Welt nutzen innovative Geschäftsmodelle, um die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und Arbeitsplätze und lokale Entwicklung zu schaffen. Diese Modelle bringen wirtschaftliche Erträge und erfüllen gleichzeitig ökologische und soziale Kriterien.

Wir arbeiten mit wichtigen Stakeholdern zusammen, um durch eine Kombination unserer Think- und Do-Streams Triple-Bottom-Line-Wertschöpfungsmodelle zu entwickeln und umzusetzen. Ein Beispiel dafür ist unsere Arbeit mit dem Global Green Growth Forum (3GF), einer globalen Multi-Stakeholder-Plattform für gemeinsames Handeln unter Nutzung öffentlich-privater Partnerschaften.

Das CSCP steht an der Spitze der 3GF-Allianz "Innovation und neue Geschäftsmodelle für nachhaltige Lebensstile", die lokale Innovationszentren fördert und neue Geschäftsmodelle für einen nachhaltigen Lebensstil aufbaut. Die Partnerschaft hat Pilotaktivitäten in verschiedenen Sektoren auf vier Kontinenten gestartet.

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Städte und Infrastruktur

Die Erschließung des Potenzials der Städte und das Verständnis der lokalen Gegebenheiten ermöglichen es uns, integrierte Fahrpläne zu erstellen

Die Städte wachsen. Mehr als 50% der Weltbevölkerung leben in städtischen Gebieten, und die Zahl steigt weiter an. In Verbindung mit der raschen Verstädterung bleibt der Klimawandel eine der größten globalen Herausforderungen, vor denen wir stehen. Da schätzungsweise bis zu 80% der globalen Treibhausgase aus städtischen Gebieten stammen, bieten Städte ein enormes Minderungspotenzial.

Das Verständnis der Energieflüsse in einem städtischen Gebiet geht über die traditionellen Vorstellungen von Wohnen und Verkehr hinaus. Die Erschließung des Potenzials von Städten durch die Untersuchung lokaler Kontexte ermöglicht es uns, integrierte Fahrpläne zu erstellen, die den Weg einer Stadt in Richtung Nachhaltigkeit auf Makroebene aufzeigen und nachhaltige Änderungen des Lebensstils umsetzen.

Ein Beispiel für unsere Arbeit ist unser Projekt Low Carbon Futures Cities (LCFC). Ost und West trafen aufeinander, als sich Düsseldorf (Deutschland) und Wuxi (China) zusammentaten, um den Weg zu integrierten kohlenstoffarmen und ressourceneffizienten Städten mit eingebauter Widerstandsfähigkeit gegen den Klimawandel zu ebnen. Die Rolle des CSCP in diesem internationalen Konsortium bestand darin, eine Brücke zwischen Forschung und Praxis zu schlagen, indem Fallstudien internationaler Best Practices mit einem enormen Potenzial für die Übertragbarkeit und Replikation in beiden Städten ans Licht gebracht wurden.

Politik

Skalierung nachhaltiger Lösungen durch den politischen Rahmen

Ob ein Unternehmer oder ein multinationaler Konzern, eine NRO oder ein einzelner Verbraucher - wir alle leben und arbeiten unter demselben politischen Rahmen. Als Erbauer unseres rechtlichen Rahmens sind die politischen Entscheidungsträger die wichtigsten Einflussnehmer, die in der Lage sind, das Verhalten in Produktion und Konsum gleichermaßen zu beeinflussen. Die Einbindung politischer Entscheidungsträger ist der Schlüssel zur Schaffung einer nachhaltigen Zukunft.

Unser CSCP-Team arbeitet mit politischen Entscheidungsträgern auf allen Regierungsebenen durch unsere "Think"- und "Do"-Dienste zusammen, indem es nachhaltigen Konsum und nachhaltige Produktion (SCP) in den Mittelpunkt eines integrierten, lebensstilorientierten Ansatzes für Veränderungen stellt.

Wie in vielen asiatischen und lateinamerikanischen Volkswirtschaften macht das öffentliche Beschaffungswesen die Hälfte des BIP von Bhutan aus. Wir helfen Bhutan dabei, die Nachfrage nach nachhaltigen Produkten und Dienstleistungen sowohl auf der Verbraucherebene als auch auf der Angebotsseite durch Ausschreibungen und Praktiken des umweltorientierten öffentlichen Beschaffungswesens (GPP) zu steigern.

Das Projekt wird von Switch Asia, dem größten EU-Programm für nachhaltigen Verbrauch und nachhaltige Produktion, finanziert.

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"Das CSCP organisiert in hervorragender Weise die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, NGOs, gesellschaftlichen Akteuren und weiteren Stakeholdern. Mit dem Nestlé-NGO- und Expertenrat und dem Rewe-Pro-Planet-Rat hat das CSCP zwei führende Beispiele für erfolgreiche Stakeholder-Interaktionen zu verantworten."

Georg Abel, Verbraucherinitiative (Verbraucherinitiative)

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