Der NEXRUR-Workshop zeigt, was ländliche Unternehmen in der Landwirtschaft zurückhält – und was sie voranbringen könnte

Von hohen Grundstückspreisen in den Niederlanden bis hin zu komplexen EU-Saatgutvorschriften in Spanien – gemeinschaftsorientierte Geschäftsmodelle in der Landwirtschaft und damit verbundene biobasierte Produktionssysteme in ganz Europa sehen sich zunehmendem Druck von außen ausgesetzt. Trotz dieser Herausforderungen können lokale Gemeinschaften mit der richtigen Unterstützung eine zentrale Rolle beim Aufbau widerstandsfähigerer, nachhaltigerer und lokal verankerter Ernährungssysteme spielen.

Die NEXRUR Das Projekt bringt Partner aus ganz Europa zusammen, um von der Gemeinschaft getragene landwirtschaftliche Geschäftsmodelle besser zu verstehen, zu unterstützen und zu stärken. Durch Zusammenarbeit, Forschung und den Austausch zwischen lokalen Akteuren zielt das Projekt darauf ab, Hindernisse zu identifizieren und zu beseitigen sowie Chancen zu erschließen, die es solchen Unternehmen ermöglichen, erfolgreich zu sein.

Erfassung realer Herausforderungen

Im April 2026 trafen sich Projektpartner aus acht europäischen Ländern und China, die 21 vielfältige und sich ergänzende, von der Gemeinschaft getragene NEXRUR-Landwirtschaftsbetriebe führten, in Burgos (Spanien), um die Herausforderungen in der Praxis zu erfassen – von unfairen Preisgestaltungen und komplexen Vorschriften für Landwirtschaft und Landnutzung bis hin zu klimabedingten Belastungen und digitalen Werkzeugen.

Unter der Leitung von Hafiz Ahmad, Projektmanager beim CSCP, wurde in dieser Sitzung das PESTEL-Modell herangezogen, um den Teilnehmern zu helfen, die politischen, wirtschaftlichen, sozialen, technologischen, ökologischen und rechtlichen Rahmenbedingungen zu reflektieren und so die Triebkräfte, Hindernisse und Chancen für gemeinschaftsgeführte landwirtschaftliche Geschäftsmodelle zu ermitteln.

“Eine faire Preisgestaltung stellte eine anhaltende Herausforderung dar: Landwirte und Akteure im ländlichen Raum, die an gemeinschaftsorientierten Geschäftsmodellen in der Landwirtschaft beteiligt sind, haben Schwierigkeiten, ein angemessenes Einkommen zu erzielen, während die Verbraucher weiterhin preisbewusst sind. Auch der Zugang zu Finanzmitteln ist schwierig, da sich die Banken auf kapitalintensive Modelle konzentrieren, die für ländliche Agrarunternehmen nicht geeignet sind. EU- und lokale Fördermittel stehen zwar zur Verfügung, sind für kleinere oder saisonale Betriebe jedoch schwer zugänglich, während übermäßig komplexe Vorschriften, darunter EU-Saatgutgesetze und Stickstoffvorschriften, eine unverhältnismäßige Belastung für Klein- und Bio-Erzeuger darstellen”, so ein Teilnehmer.

Zwischen Hindernissen und Chancen

Von der Kraft der Gemeinschaft bis hin zu den zwei Seiten der Technologie – der Workshop trug dazu bei, folgende Schlüsselaspekte herauszuarbeiten:

Starke Beziehungen innerhalb der Gemeinschaft erwiesen sich als entscheidender Vorteil. Initiativen wie Oosterwold zeigten, was partizipative Modelle bewirken können, wenn sich die Menschen vor Ort wirklich dafür engagieren, ihre eigenen, von der Gemeinschaft getragenen Prozesse der landwirtschaftlichen und ländlichen Entwicklung mitzugestalten und aufrechtzuerhalten. Dennoch bleiben der Bevölkerungsrückgang und die Schwierigkeit, landwirtschaftliche Berufe im ländlichen Raum für jüngere Generationen attraktiv zu machen, neben dem hohen Arbeitskräftebedarf und dem langsamen Aufbau eines Bewusstseins bei den Verbrauchern weiterhin echte Herausforderungen.

Die Technologie hatte zwei Seiten: Präzisionslandwirtschaftstools und digitale Vertriebsplattformen bieten Effizienzsteigerungen, doch die Einführungskosten sind hoch, und die Komplexität kann an sich schon ein Hindernis darstellen.

“Ein übermäßig komplizierter Webshop hat den Herstellern, mit denen wir zusammenarbeiten, eher geschadet als geholfen“, stellte einer der Teilnehmer fest.

Klimawandel standen im Vordergrund – von extremen Frostereignissen und Wasserknappheit bis hin zu Problemen mit der Bodengesundheit und Konflikten im Zusammenhang mit Stickstoffbelastung.

Ein Teilnehmer merkte an, dass “… viele lokale Unternehmen bereits einen Beitrag zur Klimaresilienz, zur lokalen Beschäftigung und zur nachhaltigen Lebensmittelproduktion leisten, diese Beiträge von den derzeitigen Wirtschaftssystemen jedoch oft nicht anerkannt oder angemessen honoriert werden.”

Der Weg in die Zukunft

Trotz dieser Herausforderungen zeigte der Workshop zahlreiche Chancen auf, darunter das wachsende Interesse der Verbraucher an regionalen und hochwertigen Erzeugnissen, neue EU-Fördermittel sowie die Entstehung genossenschaftlicher Strukturen, die es einzelnen Erzeugern ermöglichen, Kosten und Risiken gemeinsam zu tragen.

Diese Erkenntnisse fließen direkt in Die Basisanalyse von NEXRUR und als Grundlage für die Einbindung der Interessengruppen und künftige politische Diskussionen dienen, um so dazu beizutragen, dass in ganz Europa günstigere Rahmenbedingungen für von der lokalen Gemeinschaft getragene ländliche Unternehmen geschaffen werden.

Das Projekt hat eine Laufzeit von vier Jahren, von 2026 bis 2029. Es wird von der Europäischen Kommission im Rahmen des Programms Horizont Europa Programm.

Für weitere Fragen kontaktieren Sie bitte Ahmad ur Hafiz.