3 Fragen zu Zukunftskompetenzen in der Kreislaufwirtschaft mit Cristina Fedato Cristina Fedato, Leiterin des Bereichs „Nachhaltige Infrastruktur, Produkte und Dienstleistungen“ beim CSCP, verfügt über langjährige Erfahrung darin, Städte dabei zu unterstützen, kreislaufwirtschaftlicher zu werden. In diesem kurzen Interview erklärt sie, dass der Wandel hin zur Kreislaufwirtschaft nicht durch einen einzigen Hebel allein bewirkt wird. Entscheidend ist vielmehr, wie diese Hebel zusammenwirken. Melden Sie sich für die Online-Konferenz an Warum sind Städte in einer einzigartigen Position, um den Übergang zur Kreislaufwirtschaft zu beschleunigen? In den Städten wird der Übergang zur Kreislaufwirtschaft greifbar. Sie gestalten das Umfeld, verwalten die Infrastruktur und die öffentlichen Dienstleistungen, beschaffen Waren und Dienstleistungen und arbeiten direkt mit Bürgern und Unternehmen zusammen. Dies gibt ihnen die Möglichkeit, strategische Ziele mit der praktischen Umsetzung zu verknüpfen. Gleichzeitig kann keine Stadt den Wandel alleine bewältigen. Die Beschleunigung der Kreislaufwirtschaft erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen Kommunen, Unternehmen, Wissenschaft sowie regionalen, nationalen und politischen Entscheidungsträgern. Städte sind in einer einzigartigen Position, um diese Akteure zusammenzubringen, neue Ansätze zu erproben und Nachfrage nach Kreislauflösungen zu schaffen. Wenn erfolgreiche Ansätze geteilt und in größerem Maßstab umgesetzt werden, werden Städte zu starken Katalysatoren für den Wandel weit über ihre eigenen Grenzen hinaus. Welcher Hebel für „Circular Cities“ wird derzeit am meisten unterschätzt? Oftmals diskutieren wir einzelne Hebel wie Finanzierung, Beschaffung, Governance oder beratende Unterstützung isoliert voneinander. In Wirklichkeit hängt der Fortschritt jedoch davon ab, wie diese Hebel zusammenwirken. Selbst das beste Förderprogramm oder die beste Beschaffungsstrategie wird nur begrenzte Wirkung zeigen, wenn die Governance-Strukturen zersplittert sind oder es den Organisationen an Flexibilität mangelt, um zu experimentieren, zu lernen und sich anzupassen. Einer der am meisten unterschätzten Erfolgsfaktoren ist daher die Fähigkeit, diese Rahmenbedingungen miteinander zu verknüpfen. Flexiblere Strukturen, stärkere Partnerschaften und ein kontinuierlicher Wissensaustausch können Städten dabei helfen, über isolierte Pilotprojekte hinauszugehen, die Umsetzung in großem Maßstab zu beschleunigen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Wenn Sie an das Jahr 2035 denken: Was würde Sie dazu bringen zu sagen: “Wir haben wirklich Fortschritte auf dem Weg zu Kreislaufstädten gemacht.”? Ich hoffe, dass bis 2035 Strategien und Vorzeigeprojekte zur Kreislaufwirtschaft nicht mehr das Endziel, sondern vielmehr der Ausgangspunkt sein werden. Ihr Erfolg sollte sich darin zeigen, dass Kreislaufprinzipien routinemäßig, problemlos und konkret in die Beschaffung, Stadtentwicklung, Infrastrukturplanung und Investitionsentscheidungen eingebettet sind. Ich würde mir außerdem eine engere Zusammenarbeit zwischen Städten, Unternehmen und Behörden wünschen, bei der bewährte Lösungen übertragen und angepasst werden, anstatt sie neu zu erfinden. Wenn die Kreislaufwirtschaft fester Bestandteil der täglichen kommunalen Entscheidungsfindung geworden ist und Städte systematisch voneinander lernen, dann werden wir echte Fortschritte auf dem Weg zu Kreislaufstädten erzielt haben. In meiner persönlichen Zukunftsvision hoffe ich, dass wir eines Tages so weit sind, dass ein Kind fragt: “Was bedeutet Abfall?” – und die Antwort lautet: “Das ist etwas, womit wir uns in der Vergangenheit auseinandersetzen mussten.” Für einen umfassenden Überblick über die Rolle der Städte beim Übergang zur Kreislaufwirtschaft lesen Sie bitte auch diesen anderen Artikel Interview von Cristina Fedato. Mitmachen Cristina Fedato auf der Online-Konferenz der Circular Week 2026. Registrieren Sie sich hier lesen. um dir deinen Platz zu sichern! Um das vollständige Programm der Circular Week 2026 einzusehen, besuchen Sie bitte die eigene Seite. Bei allen weiteren Fragen wenden Sie sich bitte an Nils Kreft.