Die strategische Rolle der umweltfreundlichen Beschaffung

Von einfachen Gütern wie Büromaterialien bis hin zu komplexen Dienstleistungen wie Energiesystemen - alles muss über die Beschaffung laufen. Für den privaten Sektor kann das Engagement eines Unternehmens für eine nachhaltige und kreislauforientierte Beschaffung einen Mehrwert auf mehreren Ebenen schaffen: besseres Risikomanagement, mehr Effizienz, langfristige Zusammenarbeit mit Lieferanten und gemeinsame Entwicklung innovativer Lösungen. Auf der anderen Seite könnte der öffentliche Sektor mit seiner hohen Nachfrage die Beschaffung zu einem strategischen Instrument zur Förderung von mehr Nachhaltigkeit und zur Unterstützung von Kreislaufwirtschaftssystemen machen. Dies bedeutet zum Beispiel, dass öffentliche Ausschreibungen so gestaltet werden, dass sie den geringsten ökologischen Fußabdruck mit den größten positiven sozialen und ökologischen Auswirkungen durch die Kreislaufwirtschaft gewährleisten. In Anerkennung der Tatsache, dass die öffentliche Hand ein wichtiger Käufer ist, hat die Europäische Kommission Umweltorientierte öffentliche Beschaffung (GPP) ganz oben auf der politischen Agenda. Das umweltorientierte öffentliche Beschaffungswesen ist nicht nur eng mit wichtigen EU Green Deal Ziele, sondern auch auf den unverzichtbaren Grundsatz eines gerechten und integrativen Übergangs zur Kreislaufwirtschaft.

Entwicklung von Prozessen der Kreislaufbeschaffung

Vereinfacht ausgedrückt ist die Kreislaufbeschaffung der Prozess, durch den Produkte und Dienstleistungen im Einklang mit den Grundsätzen der Kreislaufwirtschaft eingekauft werden, und sie sollte als Teil der umfassenderen nachhaltigen Beschaffungsstrategie einer bestimmten Organisation funktionieren. Zwei Hauptpfeiler der Kreislaufbeschaffung sind: die Förderung von Kreislauf-Lieferketten durch die Steigerung der Nachfrage nach Kreislaufprodukten, -materialien und -dienstleistungen und die Förderung neuer Geschäftsmodelle, die auf innovativen und ressourceneffizienten Lösungen basieren. Bei der Konzeption und Umsetzung erfolgreicher Strategien für eine nachhaltige und kreislauforientierte Beschaffung sind klare Leitlinien die halbe Miete. Solche Leitlinien definieren den Umfang, identifizieren und verknüpfen bestehende Prozesse und erleichtern die Planung und Priorisierung von Verbesserungsmaßnahmen. Solche Maßnahmen können auf jeder der Umsetzungsebenen der Kreislaufbeschaffung stattfinden. Auf der Systemebene ist es zum Beispiel wichtig, dass Organisationen nach Kooperationen und Partnerschaften suchen, da Kreislaufwirtschaft nicht allein erreicht werden kann. Auf der Prozess- und Versorgungsebene muss ein Augenmerk auf die Gestaltung der Demontage, die Verbesserung der Datenaustauschsysteme oder die Einführung von Rücknahmesystemen gelegt werden, die auch auf Verbraucherebene funktionieren. Auf Produktebene schließlich können Organisationen durch eine kreislauforientierte Beschaffung innovative und nachhaltige Materialien sowie ein kreislauforientiertes Design fördern und unterstützen.

Für öffentliche Organisationen - seien es Regierungsbehörden, Städte oder Versorgungsunternehmen - ist es wichtig, die Bedeutung der umweltorientierten öffentlichen Beschaffung (GPP) durch Schulungen, Kommunikation und Engagement für die Kreislaufwirtschaft zu erhöhen. Mit seiner umfangreichen Nachfrage kann der öffentliche Sektor sowohl mit gutem Beispiel vorangehen als auch wesentliche positive Veränderungen herbeiführen: das soziale Wohlergehen der Bürger verbessern, einen Mehrwert schaffen und regenerative Kreislaufwirtschaftsmodelle unterstützen.

Für Privatunternehmen ist es der richtige Ausgangspunkt, relevante Fragen zu identifizieren und diese mit den wichtigsten internen und externen Stakeholdern zu besprechen. Das Konzept der acht Schritte ist insofern nützlich, als sie Unternehmen durch einen Prozess des Überdenkens ihrer Beschaffungsmodelle führt, indem sie die Vorteile einer kreislauforientierten Beschaffung definiert, relevante interne Stakeholder identifiziert und Wege zur Einbindung wichtiger Lieferanten in der Wertschöpfungskette findet. Darüber hinaus sollte der Prozess der Entwicklung von Strategien für die zirkuläre Beschaffung darauf abzielen, Mechanismen für die Messung, Bewertung und Aufrechterhaltung der Zirkularität der beschafften Waren und Dienstleistungen auf lange Sicht einzurichten.

Suche nach Lösungen auf allen Ebenen

Organisationen jeder Art und Größe - privat oder öffentlich, Konzerne oder kleine und mittlere Unternehmen - stehen vor verschiedenen Herausforderungen, müssen Entscheidungen treffen und Lösungen auf allen Ebenen der Kreislaufbeschaffung finden: technisch, organisatorisch und finanziell.

Auf der technischen Ebene, bei der es um die Verringerung, die Wiederverwendung und das Recycling von Materialien geht, müssen sich die Organisationen an Co-Design-Prozessen mit Forschern, Start-ups, Unternehmen und der Zivilgesellschaft beteiligen, um sicherzustellen, dass die Produkte nicht nur langlebig, leicht zu warten und wiederverwendbar sind, sondern auch aus erneuerbaren und ungiftigen Ressourcen hergestellt werden.

Auf organisatorischer Ebene ist die Einbeziehung aller Partner in der Lieferkette, von der Produktion bis zum Ende der Lebensdauer des Produkts, der Schlüssel zur Gewährleistung der Kreislaufwirtschaft. Wichtige Fragen, die gestellt werden müssen, sind: Welche Möglichkeiten gibt es, um die Kreislaufwirtschaft zu verbessern? Welche Produkte und Lieferanten sollten vorrangig behandelt werden, um eine Kreislaufversorgung zu erreichen? Wie sollte der Vertrag strukturiert sein, um eine langfristige Beziehung zu den Lieferanten aufzubauen und eine gemeinsame Produktverantwortung zu gewährleisten?

Auf der finanziellen Ebene schließlich sollten Organisationen Kreislauflösungen finanziell tragfähig machen und Maßnahmen wie die Schaffung finanzieller Anreize unterstützen, die die Kreislaufwirtschaft sowohl auf der Seite der Lieferanten als auch auf der Seite der Kunden/Verbraucher sicherstellen.

Die strategische Kraft der zirkulären Beschaffung ausschöpfen

Durch die Integration von Kreislaufkriterien und -prinzipien in die Beschaffung wird diese zu einem leistungsfähigen Mechanismus, mit dem nicht nur Investitionen optimiert, sondern auch zahlreiche andere Ziele erreicht werden können: Verringerung der Abhängigkeiten und Erhöhung der Widerstandsfähigkeit, Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen und Steigerung der positiven sozialen und ökologischen Auswirkungen. Das CSCP unterstützt private und öffentliche Organisationen bei der Gestaltung von kreislauforientierten und nachhaltigen Beschaffungsprozessen und Lieferketten auf allen Ebenen: Erleichterung von Kooperationen (Systemebene), Entwicklung und Umsetzung von Strategien und neuen kreislauforientierten Geschäftsmodellen (Prozessebene) und Bewertung von Produkten und Produktportfolios (Produktebene).

Gemeinsam mit Ihnen möchten wir auch darüber hinausgehen und andere Ressourcen wie Blockchain, künstliche Intelligenz oder das Internet der Dinge nutzen, um Transparenz zu gewährleisten, die Ressourceneffizienz zu steigern und die Interaktion zwischen verschiedenen Produktionseinheiten zu verbessern - alles zugunsten reibungsloser und effizienter Kreislaufbeschaffungsprozesse.

Teilen Sie diese Vision? Kontaktieren Sie uns und lassen Sie uns gemeinsam die Beschaffung in ein strategisches Instrument für die Kreislaufwirtschaft verwandeln!

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an Cristina Fedato.