Nachhaltige AI 2035

Stärkung der KMU bei der Erschließung des Marktpotenzials und der Wirkung

Der rasante Aufstieg der Künstlichen Intelligenz (KI) ist die entscheidende Arena des “doppelten Übergangs” in eine nachhaltige und digitale Zukunft. Während KI ein außerordentliches Potenzial zur Förderung nachhaltiger Innovationen birgt, ist ihr eigener ökologischer Fußabdruck erheblich.

Die Herausforderung für KMU der Informationstechnologie (IT)
Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) des IT-Sektors sind Experten für die Digitalisierung, aber sie stehen oft vor erheblichen Hindernissen, wenn es um die Nachhaltigkeitstransformation geht. Vielen fehlt es an spezifischem Fachwissen über Nachhaltigkeit und einem klaren Überblick über künftige Trends, was dazu führt, dass sie Nachhaltigkeit eher als regulatorische Belastung denn als Innovationschance sehen. Außerdem fühlen sich KMU in einer von Big Tech dominierten KI-Landschaft oft an den Rand gedrängt. Da sie in erster Linie als reaktive “Dienstleister” agieren, fällt es ihnen schwer, ihren einzigartigen Spielraum für die aktive Gestaltung nachhaltiger Lösungen zu erkennen.

Unser Ansatz: Von der Marktanalyse bis zum Agenda Setting
Als gemeinnützige Organisation Think and Do Tank, arbeitet das CSCP an der Überwindung solcher Hindernisse. Aufbauend auf jahrelanger Arbeit bei der Verknüpfung von Digitalisierung und Nachhaltigkeitszielen, hat das Nachhaltige AI 2035 Projekt hilft IT-KMU, vom Reagieren zum aktiven Gestalten der Zukunft zu kommen. Das Projekt befasst sich mit einer zentralen Frage: Wie können mittelständische IT-Unternehmen KI strategisch entwickeln und nutzen, um das Marktpotenzial der nachhaltigen Transformation zu erschließen?

Um diese Frage zu beantworten, wendet das Projekt einen pragmatischen, praktischen Ansatz an, der die CSCP-Dienste Think and Do miteinander verbindet:

Analyse der Märkte und Trends: Um zu verstehen, wie nachhaltige KI (die Nachhaltigkeit von KI-Technologien selbst) und KI für Nachhaltigkeit (der Einsatz von KI zur Erreichung von Nachhaltigkeitszielen) aussehen kann, filtern wir breit angelegte Marktstudien und Expertenerkenntnisse durch die Brille von IT-KMU. Durch die Kombination von gezielten SWOT-Analysen (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken) mit kollaborativen Zukunftsworkshops identifizieren wir spezifische Marktsegmente und Trends bis zum Jahr 2035, in denen KMU eine entscheidende Rolle spielen können.

Mitgestaltung von Innovationsfahrplänen: Diese Erkenntnisse setzen wir dann in Practice Labs mit einer ausgewählten Gruppe von IT-Pionieren um. In praxisnahen Innovationsworkshops übersetzen wir die identifizierten Marktpotenziale in konkrete, unternehmensspezifische Strategien. Wir suchen nach den "Sweet Spots", an denen ökologische Wirkung und Umsatzgenerierung übereinstimmen, und untersuchen, wie KMU ihre spezifischen Stärken nutzen können, um sich neben großen Marktteilnehmern erfolgreich zu positionieren. Gemeinsam erarbeiten wir umsetzbare Innovationsfahrpläne.

Kapazitätsaufbau und Agenda Setting: Um unsere Erkenntnisse über die Pilotunternehmen hinaus zu verbreiten, übersetzen wir unsere Laborergebnisse in Open-Source-Toolkits, Leitlinien und Formate für den Aufbau von Kapazitäten, die auf die breitere KMU-Landschaft zugeschnitten sind. Darüber hinaus kanalisieren wir im Rahmen von Multi-Stakeholder-Dialogen diese Erkenntnisse aus der Praxis in praktische Empfehlungen für politische Entscheidungsträger und Branchenführer und tragen so zu Marktbedingungen bei, die nachhaltige Innovationen aktiv belohnen.

Das Projekt "Sustainable AI2035" ist eine Zusammenarbeit zwischen dem CSCP und dem Bundesverband IT-Mittelstand e.V. (BITMi) und finanziert von der Deutsche Bundesstiftung Umwelt (DBU).