Wie Vaude mit 'Produkt-as-a-Service-Geschäftsmodellen' innoviert @scp_centre#15CSCP#C-KreislaufDienstag Wie oft im Jahr benutzt man eine Bohrmaschine, einen Rucksack oder ein Zelt, wenn überhaupt? Höchstwahrscheinlich nur ein paar Mal. Trotzdem geben die Verbraucher viel Geld für Produkte aus, die nach sporadischem Gebrauch den größten Teil des Jahres gelagert werden. Die Geschichte von Vaude ist ein Beispiel für das Potenzial von Mietmodellen und ihre vielfältigen Vorteile für Unternehmen und Kunden gleichermaßen. Während des R2Pi-Projekts arbeitete das CSCP mit dem deutschen Bekleidungs- und Outdoor-Unternehmen Vaude an einem "Product-As-a-Service Business Model". In einem internen Strategie-Workshop mit den wichtigsten Teilnehmern der relevanten Geschäftsbereiche von Vaude erstellte das CSCP eine Fallstudie und diskutierte zukünftige Produkte für das iRentit-Geschäftsmodell von Vaude. Vaude, ein Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit auf dem deutschen Markt, wollte den Nutzen für seine Kunden weiter steigern. Um dies zu erreichen, evaluierten das CSCP und Vaude neue Möglichkeiten zur Erweiterung des Produktportfolios von Vaude für das "iRentit"-Angebot. Dieses besondere zirkuläre Geschäftsmodell, wie es im Fall von Vaude angewandt wird, konzentriert sich auf "Leistung" und "Zugang statt Besitz". Diese 'Product-as-a-Service'-Modelle ermöglichen es den Kunden, das zu mieten, was sie für ihren vorübergehenden oder besonderen Gebrauch benötigen, anstatt es einmalig zu kaufen. Dies entspricht dem zunehmenden Trend, dass Kunden den Zugang zu Produkten dem Besitz vorziehen. Außerdem können sie neue Produkte ausprobieren und gleichzeitig Geld und Lagerplatz zu Hause sparen. Product-as-a-Service"-Modelle erhöhen die Flexibilität und sorgen dafür, dass Ressourcen und Produkte nicht verschwendet werden und wieder in den Kreislauf zurückfinden. Auf diese Weise können Unternehmen ihre Ressourcenkosten senken, sich besser auf die Dynamik der globalen Lieferkette einstellen und einen Vorsprung bei der Erreichung der Kreislaufwirtschaftsziele des EU Green Deal erzielen. Darüber hinaus erhöht dies die Anreize für die Unternehmen, stärkere und leistungsfähigere Produkte anzubieten, die ihren Wert im Laufe der Zeit erhalten oder sogar steigern. Der Workshop mit Vaude war auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten und konzentrierte sich auf das Verständnis und die Einordnung des aktuellen iRentit"-Geschäftsmodells in den Kontext und dann, in einem zweiten Schritt, auf die Entwicklung neuer Geschäftsmodelloptionen, um die Vermietungsaktivitäten von Vaude auszuweiten. Im Rahmen des von der EU finanzierten Horizon 2020-Projekts "R2Pi - The route to the Circular Economy" hatten das CSCP und seine Konsortialpartner die Möglichkeit, einen Prozess weiterzuentwickeln, der Unternehmen bei der Entwicklung einer Vision für die Kreislaufwirtschaft und der Einbindung der wichtigsten Interessengruppen auf dem Weg dorthin unterstützt. Wenn Sie mehr über unseren Prozess erfahren möchten Kreislaufwirtschaftliche Innovation Reise kontaktieren Sie uns bitte. Wir vom CSCP haben eine Leidenschaft für die Kreislaufwirtschaft und freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um Ihre Möglichkeiten der Kreislaufwirtschaft zu erkunden. Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an Alexander Mannweiler.