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Henkel Sustainability Master

Verbesserung der Lebenszyklus-Nachhaltigkeit von Produkten mit einem Index für nachhaltigen Verbrauch

Viele Unternehmen sind nur in einem engen Bereich des Produktlebenszyklus tätig. Wie können Hersteller über die Grenzen ihres eigenen Betriebs hinausgehen, um die Nachhaltigkeit über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg zu beeinflussen - von der verantwortungsvollen Rohstoffgewinnung bis zur Nutzung und Entsorgung durch den Verbraucher? Wie können alle Akteure die Beziehung zwischen dem Nutzen und den Auswirkungen eines Produkts verstehen? Wie können Fortschritte gemessen und visualisiert werden?

Henkel ist ein multinationaler Konsumgüterhersteller mit drei Hauptgeschäftsbereichen: Wasch- und Reinigungsmittel, Klebstoffe und Technologien sowie Kosmetika.

Im Rahmen ihres fortlaufenden Engagements für Innovation bei Produktqualität und Nachhaltigkeit wurde das Konzept eines Henkel-Index für nachhaltigen Konsum wurde vom Laundry and Homecare Sustainability Team als Leitfaden für die nachhaltige Produktentwicklung entwickelt.

Ziel des Index ist es, ein Instrument zur Verfügung zu stellen, mit dem das Nachhaltigkeitsprofil und die Leistung auf der Ebene der einzelnen Produkte im Laufe der Zeit gemessen und verglichen werden können, wobei sowohl ihr "Fußabdruck" als auch der Nutzen oder "Wert", den sie bringen, berücksichtigt werden. Langfristig soll eine Entkopplung des Fortschritts vom Ressourcenverbrauch angestrebt werden.

In einer ersten Studie untersuchte das CSCP Trends, bewährte Verfahren der Branche sowie relevante Ansätze und Methoden. In enger Zusammenarbeit mit dem Nachhaltigkeitsteam von Henkel Laundry and Homecare hat das CSCP im Anschluss an diese Studie ein maßgeschneidertes Indexkonzept entwickelt, das einen Lebenszyklusrahmen, Berechnungs- und Gewichtungsmethoden umfasst.

Eine universelle Matrix zur Visualisierung von Kategorie-Hotspots

Das Herzstück des Sustainable Consumption Index ist die Henkel Sustainability Master Matrix. Die Matrix basiert auf einzelnen Stufen der Produktwertschöpfungskette und auf sechs Nachhaltigkeitsschwerpunkten.

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Die Matrix ermöglicht es den Nutzern, Nachhaltigkeits-Hotspots auf der Ebene der Produktkategorien zu identifizieren und den Wert, den das Produkt bietet, in einem Kategorieprofil darzustellen, das auf wissenschaftlichen Daten und/oder der Konsultation von Interessengruppen basiert. Dies ermöglicht eine ganzheitliche Bewertung und Diskussion mit verschiedenen Zielgruppen und Akteuren.

Die Festlegung von Indikatoren zur Messung von Hotspots ermöglicht einen Vergleich von Produkten innerhalb einer Kategorie und die Verfolgung von Fortschritten in der Produktentwicklung. Neben der Messung und Visualisierung von Veränderungen in einzelnen Hotspots kann auch eine Gesamtveränderung in Form eines Sustainable Consumption Index (SCI) berechnet werden. Der SCI ist ein Verhältnis zwischen dem Wert, den ein Produkt bietet, und den Auswirkungen auf den Fußabdruck. Eine Verbesserung des Werts um 50% in Verbindung mit einer Verringerung des Fußabdrucks um 50% führt zu einer Verbesserung des Nachhaltigkeitsindex des Produkts um den Faktor 3.

Prüfung durch wichtige Interessengruppen

Im März 2012 fand am CSCP ein Stakeholder-Workshop statt, um das Instrument aus der Sicht der relevanten Stakeholder-Gruppen zu verfeinern und zu testen. Neben Henkel-Mitarbeitern, Einzelhändlern, Nichtregierungsorganisationen, Nachhaltigkeitsexperten und den Experten für Industriestandards nahmen auch der TÜV Rheinland und GS1 Germany an der Veranstaltung teil und lieferten Beiträge zu Themen wie der Auswahl von Kategorie-Hotspots und der Darstellung des Fortschritts.

Die Rolle des CSCP

Das CSCP führte Hintergrundrecherchen und Benchmarking durch und entwickelte den Index für nachhaltigen Konsum, der die Entwicklung von Berechnungsmethoden, einen konzeptionellen Rahmen für die Auswahl von Hotspots, die Gewichtung, Wertindikatoren, die Bewertung durch die Interessengruppen und die Visualisierung umfasste. Außerdem haben wir den Stakeholder-Workshop organisiert und moderiert.

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