Newtrade Risiken und Chancen der Lieferkette für eine nachhaltige öffentliche Beschaffung von Kindergartenausstattung Für dieses Projekt wurde eine Analyse durchgeführt, um die internationalen Lieferketten von Kindergartenausrüstungen, vor allem von Holzbalken, Trainingsmatten aus PE-Schaum und Kletterbällen aus Kokosfasern, zu verstehen. Die Ergebnisse dieser Analyse dienten als Grundlage für den Aufbau eines praxisorientierten Toolkits für die Umsetzung eines nachhaltigen öffentlichen Beschaffungswesens (SPP), indem die Hot Spots (negative Auswirkungen = Fußabdruck) des Produkts reduziert und die Sweet Spots (positive Auswirkungen = Handabdruck) vergrößert wurden. Das CSCP war für das gesamte Projekt einschließlich der technischen Umsetzung verantwortlich. Das Projekt bestand aus drei großen Schritten: Gründliches Verständnis der internationalen Lieferketten. Die Ergebnisse der Analyse müssen in den SPP-Entscheidungsprozess einfließen. In der ersten Stufe der Analyse wurden Nichtregierungsorganisationen und andere unabhängige Experten hinzugezogen, um die Materialbeschaffung und die Lieferketten zu verstehen. Die in der Analyse berücksichtigten Nachhaltigkeitsaspekte waren Ressourcenverbrauch, Klimaschutz, biologische Vielfalt, soziale Risiken und Produktsicherheit. Darüber hinaus untersuchte die Analyse auch die klassischen" Hot Spots und Sweet Spots. Positive Nachhaltigkeitsauswirkungen oder "Sweet Spots" entstehen beispielsweise entlang des Lebenszyklus von Produkten und können folgende Aspekte umfassen: Schutz der biologischen Vielfalt, transparente Produktionsschritte und Aktivitäten im Einklang mit den Prinzipien der Kreislaufwirtschaft. Der zweite Schritt des Projekts konzentrierte sich auf die Entwicklung eines Konzepts zur Vermeidung von Risiken und zur Erschließung des Potenzials der künftigen Beschaffung durch die Schaffung eines übertragbaren Instrumentariums. Es wurden mehrere Maßnahmen ergriffen und verschiedene Ansatzpunkte entwickelt, die es den Beschaffern ermöglichen, je nach den individuellen Gegebenheiten ihrer Organisation geeignete Maßnahmen anzuwenden. Ein Beispiel wäre eine einfach anzuwendende Maßnahme für Nachhaltigkeitsstandards, die auf der Nachhaltigkeitsstrategie des Bundes oder eines Landes basiert. Aufgrund des repräsentativen Charakters des Projekts (Produktpalette, praktisches Umsetzungspotenzial für Beschaffer), aber auch durch die Methodik und die Ergebnisse der Analyse ist das Verfahren auf andere Anwendungsfälle übertragbar. Das Projekt wurde von "newtrade nrw - Büro für Nachhaltige Beschaffung" gefördert. Es wurde von Dezember 2017 bis November 2018 durchgeführt.