Als erste offizielle FAB-Region in Deutschland entwickelt sich das bergische Städtedreieck Wuppertal, Solingen und Remscheid zu einem realen Testfeld für einen ko-kreativen Übergang zu einer zirkulären, nachhaltigen, widerstandsfähigen und lokal produktiven Region. Aber was für einen Unterschied kann eine starke Reparaturkultur und Rundtextilien wirklich machen?
Städte und Regionen werden zu Orten, an denen sinnvolle Veränderungen beginnen. Zwei aktuelle Initiativen unserer FAB-Region Projekt zeigen, wie ko-kreative und gemeinschaftsgetriebene Innovationen den Übergang zu einer nachhaltigen Kreislaufwirtschaft beschleunigen können. Beide Initiativen zeigen, wie Reparatur, Wiederverwendung und kommunale Beteiligung die lokale Wertschöpfung, nachhaltiges Verhalten und den sozialen Zusammenhalt stärken. Sie bieten auch Ansätze, die auf andere Fab Cities und Regionen weltweit übertragen werden können.
Aufbau einer Kultur des Reparierens: NRW Repair Wuppertal 2.0
Ein Netzwerktreffen NRW 2.0 (Netzwerktreffen Reparatur Wuppertal) brachte Reparaturcafés, offene Werkstätten und andere zivilgesellschaftliche Initiativen aus ganz Nordrhein-Westfalen (NRW) zusammen. Die Veranstaltung fand in zwei Reparaturräumen in Wuppertal statt, Arrenbergstatt und Brockenhaus. Was wir sahen, war nicht nur eine Versammlung von Tüftlern, sondern eine Demonstration, wie eine Bottom-up-Infrastruktur zu Peer-to-Peer-Lernen, kollektivem Handeln und gemeinschaftlichem Handeln beiträgt.
Die Teilnehmer berichteten, was sie tun, um Geräte wieder zum Leben zu erwecken und die Produktlebensdauer zu verlängern - Praktiken, die in einer Welt mit fragilen Lieferketten immer wichtiger werden.
Die Reparatur der sozialen Infrastruktur
Eine Live-Demonstration des Elektroexperten Lars Gauster zur schnellen Fehlerdiagnose zeigte, wie technisches Fachwissen zugänglich gemacht und gefördert werden kann, anstatt es auszuschließen. Bei den Diskussionen am Nachmittag ging es nicht nur um Werkzeuge und Techniken, sondern auch um die strukturelle Seite: Wie können gemeinschaftlich betriebene Reparaturinitiativen geeignete Räume finden, junge Mitglieder gewinnen, die Finanzierung sichern und messbare soziale und ökologische Auswirkungen zeigen.
Aus diesen Gesprächen ging eine gemeinsame Erkenntnis hervor: Reparieren ist eine soziale Infrastruktur. Sie schafft Vertrauen, generationenübergreifendes Lernen und ein Gefühl der Handlungsfähigkeit - Eigenschaften, die für widerstandsfähige Fab-Städte und -Regionen unerlässlich sind.
Die Gruppe hat sich vorgenommen, einen neuen Kommunikationskanal einzurichten, die Arbeit an ersten gemeinsamen Projekten aufzunehmen und einen regelmäßigen Online-Austausch zu planen. Für die globale Fab-City-Gemeinschaft ist dies ein Beispiel dafür, wie eine regionale Vernetzung kleine, lokale Reparaturmaßnahmen in ein skalierbares Ökosystem verwandeln kann.
Stärkung der zirkulären Textilien: Der Secondhand-Rundtisch
Textilien sind einer der Kernsektoren des Projekts FAB Region. Um die lokale Kreislaufwirtschaft voranzutreiben, haben wir unser erstes Secondhand-Rundtisch in Wuppertal, die Secondhand-Läden, Sozialunternehmen, Organisationen mit Schwerpunkt Wiederverwendung und Upcycling-Initiativen zusammenbringt.
Die Gruppe hob zwei große systemische Herausforderungen hervor:
Die Bewirtschaftung von nicht tragbaren Textilien, die die regionalen Akteure derzeit überfordert
Bis zu 60% der eingehenden Spenden sind unbrauchbar, was zu erheblichen Kosten, Arbeitsaufwand und logistischen Herausforderungen führt. Der Aufstieg der ultraschnellen Mode hat das Problem noch verschärft, da das System mit minderwertiger Kleidung überschwemmt wird, die nicht weiterverkauft oder upgecycelt werden kann. Die Teilnehmer waren sich einig, dass die Region dringend neue Verwertungswege benötigt, z. B. lokale Recyclinganlagen, stabile Partnerschaften für Downcycling und Textil-zu-Textil-Recycling sowie die gemeinsame Beschaffung von Sortierdiensten.
Die (mangelnde) Sichtbarkeit von Secondhand-Textilien, die immer noch unter veralteten Vorstellungen leidet
Viele Läden sind nur begrenzt sichtbar, haben ein bescheidenes Ladendesign und ein öffentliches Image, das den Zugang zu breiteren Kundengruppen einschränkt. Die Sensibilisierung für qualitativ hochwertige Secondhand-Bekleidung ist nicht nur ökologisch, sondern auch wirtschaftlich von großer Bedeutung, da diese Läden oft eine Schlüsselrolle bei der sozialen Eingliederung und der lokalen Beschäftigung spielen.
Wie die FAB-Region Lösungen schafft
Um diesen Herausforderungen zu begegnen, arbeitet das Projekt FAB Region an verschiedenen Lösungen. Ein Beispiel könnte die Einrichtung eines zentralen Textilzentrums sein, in dem Kleidung und andere Textilien als wertvolle Materialien verarbeitet und recycelt werden können. Wir sind aktiv auf der Suche nach geeigneten Geschäftsmodellen für diesen Zweck. Darüber hinaus entwickelt die FAB-Region Kommunikationsmittel wie Flyer und digitale Lösungen, um auf alle Secondhand-Initiativen in der Region aufmerksam zu machen. Unser kommendes FAB-Festival im Herbst 2026 wird stattfinden mit Reparatur und Wiederverwendung als zentrale Themen.
Erfahren Sie mehr über den nächsten Secondhand-Rundtisch, der am 3. März 2026 stattfindet hier lesen..
Ausblick: Ein Modell für andere Fab Cities und Fab Regions
Das Dreieck FAB Region Bergisch City ist noch in Arbeit, aber solche Initiativen zeigen bereits, wie Bottom-up-Engagement, kommunales Engagement und zirkuläre Infrastruktur die Zirkularität auf lokaler Ebene beschleunigen und die Mission der Fab City voranbringen können.
Indem wir diese Geschichten mit der globalen Fab-City-Gemeinschaft teilen, hoffen wir, zu einem tieferen Verständnis dafür beizutragen, wie sich Regionen, insbesondere solche mit einem starken industriellen Erbe, durch gemeinschaftsgeführte Kreislaufwirtschaft neu erfinden können. Unsere Erfahrung zeigt, dass der Übergang zu einer regenerativen, lokal produktiven Zukunft mit Menschen beginnt, die gemeinsam reparieren, Materialien gemeinsam überdenken und neue Formen der Zusammenarbeit aufbauen.
Wir freuen uns darauf, mit anderen Städten und Regionen weltweit in Kontakt zu treten, um Methoden auszutauschen, gemeinsam Instrumente zu entwickeln und die globale Bewegung für eine verteilte, nachhaltige und widerstandsfähige urbane Zukunft zu stärken.
Für weitere Fragen kontaktieren Sie bitte Nils Kreft.
Abbildung im Text: Janina Zogass - Bergische Gesellschaft
Die Top-Marke Unternehmerische Nachhaltigkeit 2026 von EUPD Research würdigt CSCPs gemeinsame Anstrengungen, integrativer Ansatz und innovative Arbeit bei der durchgängigen Berücksichtigung von nachhaltigem Verbrauch und nachhaltiger Produktion. Die EUPD-Forschung ist eine weltweit führende Zertifizierungsstelle, die einen innovativen Ansatz bei der Entwicklung von Qualitätsmodellen für Zertifizierungsorganisationen verfolgt und Orientierung in einer dynamischen Marktlandschaft bietet. Im Jahr 2025 war das CSCP die erste Non-Profit-Organisation um diese Zertifizierung zu erhalten.
“Empfangen diese Zertifizierung zum zweiten Mal, in dem Jahr, in dem wir unser 20.. Jahrestag ist eine Anerkennung unserer gemeinsamen Arbeit mit Akteuren aus Industrie, Politik, Zivilgesellschaft und Gemeinden, um Nachhaltigkeit im Massenmarkt zu verankern und unsere Vision eines guten Lebens für alle voranzutreiben”, so Michael Kuhndt, CSCP Geschäftsführender Direktor.
Im Hinblick auf die Bedeutung der Zertifizierung für die künftige Arbeit des CSCP unterstreicht Kuhndt die Bedeutung der Zusammenarbeit, auch wenn die Akteure von unterschiedlichen Standpunkten aus starten.
“In dem sich wandelnden geopolitischen Kontext, der Märkte und Gesellschaften gleichermaßen betrifft, müssen wir lernen, unsere Unterschiede nicht zu verschweigen. Nur durch einen offenen und konstruktiven Dialog können wir ein gemeinsames Verständnis aufbauen und widerstandsfähige, zukunftsorientierte Lösungen entwickeln”, so Kuhndt.
Alexander Mannweiler, Leiter der Abteilung für nachhaltige Unternehmen und Unternehmertum Team am CSCP, beobachtet, dass immer mehr Marktteilnehmer auf unsichere Rahmenbedingungen aufmerksam werden. Infolgedessen erkennen die Unternehmen zunehmend den Wert einer stärkeren Integration der Nachhaltigkeit in ihre Geschäftsstrategien, um ihre Widerstandsfähigkeit zu stärken und ihren langfristigen wirtschaftlichen Erfolg zu sichern.
“Zwanzig Jahre Erfahrung und Lernen zeigen deutlich, dass Nachhaltigkeit kein Trend ist, sondern ein Vorteil. Wir werden die Unternehmen weiterhin auf ihrem Weg begleiten, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und zukunftssicher zu werden”, so Mannweiler.
Seit seiner Gründung im Jahr 2005 hat das CSCP mit Partnern aus allen Bereichen zusammengearbeitet, um nachhaltige Lösungen für ein gutes Leben für alle zu ermöglichen. Als internationaler Think-and-Do-Tank umspannen die Projekte und Kooperationen des CSCP den gesamten Globus und erfassen aufkommende Trends und vielversprechende Innovationen, um einen positiven Wandel zu ermöglichen.
Auf der Grundlage seiner zwei Jahrzehnte währenden herausragenden Leistungen und der Notwendigkeit, den nachhaltigen Wandel zu skalieren, hat das CSCP das co-do! lab.
Das co-do lab ist ein dynamischer Do-Tank und soziales Unternehmen, das Unternehmen, Städte und zivilgesellschaftliche Organisationen auf ihrem Weg zur Nachhaltigkeit begleitet.
Wenn Sie mehr über unsere Arbeit erfahren möchten, lesen Sie über das CSCP Fachgebiete und unser aktuelles Schlüsselthemen.
Für weitere Fragen wenden Sie sich bitte an Dr. Flandra Syla-Beqiri.
Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Kreislaufwirtschaft liegt nicht nur in der Technologie, sondern auch in Kompetenzen, innovativem Denken und der intelligenteren Nutzung von Daten. In unserem Digitalen Zentrum WertNetzWerke, veranstalten wir zwei Webinare, in denen wir untersuchen, wie Zukunftskompetenzen und künstliche Intelligenz (KI) kleine und mittlere Unternehmen (KMU) auf ihrem Weg zu nachhaltigen, widerstandsfähigen und wettbewerbsfähigen Geschäftsmodellen unterstützen können.
Das Webinar “Kreislaufwirtschaft und künftige Qualifikationen” konzentriert sich auf die menschliche Dimension der Nachhaltigkeit. Sie werden erforschen, warum Zukunftskompetenzen wie Systemdenken, digitale Kompetenz und kollaborative Problemlösung für die Einbettung von Kreislaufprozessen in den Geschäftsalltag unerlässlich sind.
Das Webinar zeigt auf, wie Unternehmen ihre Teams mit den Kompetenzen ausstatten können, die sie benötigen, um komplexe Herausforderungen im Bereich der Nachhaltigkeit zu bewältigen und die Chancen zu nutzen, die sich aus dem Kreislaufwirtschaftssystem ergeben.
Datum: 29. Januar 2026 Zeit: 10:00-11:00 Ort: Online Sprache: Deutsch Teilnahme: Kostenfrei
Um am Webinar teilzunehmen, registrieren Sie sich bitte hier lesen..
Das Webinar “Wie künstliche Intelligenz die Kreislaufwirtschaft unterstützt”nimmt Sie mit auf eine Reise zur Erkundung der Rolle der KI bei der Ermöglichung von Ressourceneffizienz, Prozessoptimierung und datengesteuerter Entscheidungsfindung innerhalb zirkulärer Geschäftsmodelle. Durch verständliche Erklärungen und reale Anwendungsfälle zeigen wir, wie KI-Tools Unternehmen dabei helfen können, Abfallströme zu minimieren, die Materialnutzung zu verbessern und innovative Ansätze für eine langfristige, nachhaltige Wertschöpfung einzuführen.
Sichern Sie sich Ihren Platz durch jetzt anmelden.
Datum: 4. Februar 2026 Zeit: 10:00-11:00 Ort: Online Sprache: Deutsch Teilnahme: Kostenfrei Wer kann mitmachen?
Die Webinare richten sich an Praktiker und Entscheidungsträger aus KMU, die besser verstehen wollen, wie Kompetenzentwicklung und digitale Werkzeuge zusammenwirken können, um das volle Potenzial der Kreislaufwirtschaft zu erschließen.
Das digitale Zentrum WertNetzWerke schlägt eine Brücke zwischen Nachhaltigkeit und digitaler Innovation und hilft Organisationen, komplexe Transformationspfade mit umsetzbaren Erkenntnissen und einer unterstützenden Gemeinschaft zu navigieren. Während sich die Landschaft der Kreislaufwirtschaft weiterentwickelt, bleibt die Ausstattung der Menschen mit den richtigen Fähigkeiten und Werkzeugen der Schlüssel zur Erschließung einer systemischen, nachhaltigen Wirkung.
Für weitere Fragen kontaktieren Sie bitte Janna Prager.
Was motiviert die Menschen, neue Proteinoptionen zu wählen, und was hält sie davon ab? In 11 europäischen Ländern untersuchten die Verbraucher, wie Veränderungen in den Bereichen Auswahl, Umwelt, Kommunikation und Kultur die Ernährung auf alternative Proteine umstellen können. Die Ergebnisse zeigen, was nötig ist, damit nachhaltige alternative Proteine zu einer realistischen Wahl im Alltag werden.
Der Übergang zu einer gesünderen und nachhaltigeren Ernährung steht in Europa ganz oben auf der Agenda, doch der Fortschritt hängt davon ab, ob die Bürger bereit und in der Lage sind, sich anders zu entscheiden. Um diese Dynamik in der realen Welt besser zu verstehen, hat das von der EU finanzierte Projekt LIKE-A-PRO eine Serie gestartet von Living Labs in 11 Ländern (Norwegen, Dänemark, Finnland, den Niederlanden, Polen, Slowenien, Griechenland, Deutschland, Spanien, der Türkei und Italien).
Bei diesen Labors wurden die Bürgerinnen und Bürger direkt in vertraute Konsumumgebungen wie Supermärkte, Kantinen, Wohnungen und Nachbarschaften eingebunden, wodurch alltägliche Lebensmittelentscheidungen zu Lernmomenten wurden.
Die Teilnehmer erforschten, wie alternative Proteine in ihren Lebensstil passen, indem sie unter Anleitung Entdeckungen machten, sensorische Tests durchführten und mitgestalteten und so herausfanden, was ihre Entscheidungen wirklich beeinflusst. Ein detaillierter Überblick über den Prozess der LIKE-A-PRO Living Labs ist in der Living Labs Governance-Rahmen und Handbuch zur Durchführung von Living Labs Berichte.
Ausgehend von der Rahmen für die Auswahl der Verbraucher, Bei jeder Living Lab-Iteration wurden wichtige Erkenntnisse über das Verhalten gewonnen. Einige davon sind im Folgenden zusammengefasst:
Bearbeitung der Auswahl - Bearbeitung des Portfolios der verfügbaren Produkte
Die Teilnehmer sprachen sich dafür aus, den Stellenwert von Lebensmitteln mit hohem Fußabdruck zu verringern, insbesondere wenn die Absicht und die Vorteile klar waren. Die Einschränkung weniger nachhaltiger Optionen, z. B. in Buffet-Layouts oder Ladengängen, trug dazu bei, von Gewohnheit und Markentreue geprägte “Autopilot”-Entscheidungen zu reduzieren. Wichtig ist, dass Fairness und Wahlfreiheit nicht verhandelbare Werte bleiben.
Erweiterung der Auswahlmöglichkeiten - bessere Optionen sichtbar und realisierbar machen
Die Kaufbereitschaft der Verbraucher stieg erheblich, wenn alternative Proteine leicht zu finden waren, gut vermarktet wurden und preislich wettbewerbsfähig waren. Die Neugierde wuchs, wenn die Produkte so aussahen, so schmeckten und so zubereitet werden konnten wie die vertrauten Lieblingsprodukte, so dass eine Umstellung möglich war, ohne dass der Lebensstil geändert werden musste. Die Teilnehmer betonten, dass Neues spannend ist, wenn es auf Vertrautheit beruht.
Wahlmöglichkeiten - Verbraucher mit Vertrauen und Neugierde führen
Erste Geschmackserlebnisse, wie Kostproben oder Kochdemonstrationen, halfen, anfängliches Zögern zu überwinden. Soziale Beweise (“andere entscheiden sich für dieses Produkt”) stärkten das Vertrauen, insbesondere bei vorsichtigeren Verbrauchern. Klare, glaubwürdige Informationen auf Etiketten und am Verkaufsort schaffen Vertrauen, während übermäßige Details zu Verwirrung und Desinteresse führen.
Mehr als nur eine Wahl - Identität, Kultur und Emotionen einbeziehen
Ernährungstraditionen prägen stark das Gefühl, “richtig” zu sein. Die Teilnehmer begrüßten nachhaltige Optionen, die die lokale Küche ergänzen, anstatt sie zu ersetzen. Positive und ermutigende Narrative wie Geschmack, Genuss und Stolz wurden gegenüber verlustbasierten Ansätzen bevorzugt.
Letztlich sind die Ergebnisse unserer LIKE-A-PRO Iterationen deuten darauf hin, dass eine langfristige Umstellung auf eine nachhaltige Ernährung nicht dadurch gelingen wird, dass die Verbraucher aufgefordert werden, ihren Lebensstil völlig aufzugeben, sondern dass sie in die Lage versetzt werden, sich nachhaltig zu ernähren, ohne dabei auf Authentizität, kulturelle Relevanz und Freude zu verzichten.
“Zuerst muss es gut schmecken - dann kommt die Nachhaltigkeit”, so ein Living Lab-Teilnehmer aus Spanien.
Die vollständigen Erkenntnisse, einschließlich der länderspezifischen Unterschiede und detaillierten Präferenztrends, sind jetzt in der Living Lab Insight Bericht, eine nützliche Ressource für Unternehmen, die neue Produkte entwickeln, für politische Entscheidungsträger, die Ernährungsstrategien entwerfen, und für Gemeinden, die das tägliche Wohlbefinden verbessern wollen.
Diese Erkenntnisse bilden bereits die Grundlage für die nächste Phase: Verhaltenspilotprojekte, in denen vielversprechende Maßnahmen in Privathaushalten, Kantinen und im Einzelhandel erprobt werden, sowie neue Steuerungsmechanismen zur Förderung der lokalen Akzeptanz und langfristigen Einführung.
Die Europäer sind bereit, nachhaltige Lebensmittel auf ihre Teller zu bringen. Die Frage ist nun: (wie) wird das Lebensmittelsystem mithalten?
Für weitere Informationen und Kooperationsmöglichkeiten wenden Sie sich bitte an Arlind Xhelili.
Foto von Nathan Dumlao auf Unsplash.
Die Einbindung von Nachhaltigkeit in das Tagesgeschäft ist für viele Organisationen nach wie vor eine große Herausforderung. Künstliche Intelligenz (KI) bietet zwar neue Möglichkeiten zur Unterstützung der Strategieentwicklung, -umsetzung und -kommunikation, doch fehlt es oft an praktischen Anleitungen für den sinnvollen Einsatz von KI im Nachhaltigkeitsmanagement. Genau hier setzt unser neues Souffleur-Leitfaden kommt herein.
Was ist das?
In unserem Digitalen Zentrum WertNetzWerke, entwickelten wir die Prompting Guide für Nachhaltigkeitsmanagement, ein Online-Demonstrationsprogramm, das Organisationen dabei hilft zu erkunden, wie KI-Tools auf praktische und strukturierte Weise eingesetzt werden können. Das einfach zu bedienende Tool übersetzt Nachhaltigkeitsherausforderungen in konkrete Anwendungsfälle, in denen KI die tägliche Arbeit in verschiedenen Organisationsbereichen unterstützen kann.
Wie funktioniert das?
Der Leitfaden ist nach drei Kernbereichen des Nachhaltigkeitsmanagements gegliedert: Strategie, Umsetzungund Aufbau von Kapazitäten. Für jeden Bereich gibt es prägnante Erklärungen und gebrauchsfertige KI-Prompts, die kopiert und eingefügt, angepasst und direkt getestet werden können. Diese Prompts unterstützen Aufgaben wie die Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien, die Strukturierung von Aktionsplänen, die Vorbereitung interner Kommunikation oder die Unterstützung von Lernprozessen innerhalb von Organisationen.
Für wen ist die Circular Week?
Ein wichtiges Ziel des Demonstrators ist die Zugänglichkeit. Der Leitfaden richtet sich an Nutzer und Unternehmen mit wenig oder gar keiner Erfahrung im Umgang mit KI. Er zielt darauf ab, die Einstiegshürden zu senken und zum Experimentieren zu ermutigen, während gleichzeitig ein kritischer und reflektierter Ansatz für den Einsatz von KI im Kontext der Nachhaltigkeit gefördert wird.
Der Demonstrator ermöglicht es Unternehmen, verschiedene Nachhaltigkeitsstrategien zu testen, zu reflektieren und zu bewerten, bevor sie diese umsetzen. Dabei unterstützt der Demonstrator den realistischen Einsatz von KI als Sparringspartner für Fragen der Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft im eigenen Unternehmen.
Durch die Kombination von Nachhaltigkeitsexpertise und digitaler Innovation unterstützt der Prompting Guide Organisationen bei der Navigation durch die wachsende Komplexität von Nachhaltigkeitsanforderungen und digitaler Transformation. Er bietet einen praktischen Ausgangspunkt für alle, die KI zielgerichtet, verantwortungsvoll und wertorientiert in ihre Nachhaltigkeitsarbeit integrieren wollen.
Start Erkundung von unseren Prompting-Leitfaden für Nachhaltigkeitsmanagement jetzt!
Bewerbungen für den Biodiversitätspreis 2026 für Unternehmen sind ab sofort möglich. Unternehmen aller Größen und Branchen in Deutschland sind eingeladen, ihren Beitrag zur biologischen Vielfalt zu präsentieren, sei es vor Ort oder über ihre Lieferketten.
Biodiversität ist nicht mehr nur ein ökologisches Anliegen, sondern auch die Grundlage für nachhaltige und widerstandsfähige Geschäftspraktiken. Mit dem Biodiversitätspreis für Unternehmen 2026 werden Unternehmen ausgezeichnet, die sich aktiv für den Schutz und die Förderung der biologischen Vielfalt einsetzen, sei es auf ihrem Firmengelände oder innerhalb ihrer Liefer- und Wertschöpfungsketten.
Als Teil der UBi-Projekt (Unternehmen Biologische Vielfalt) gibt der Preis Unternehmen die Möglichkeit, auf ihre Bemühungen aufmerksam zu machen und andere mit praktischen Lösungen zu inspirieren. Er steht Unternehmen aller Größen und Branchen offen, die ihren Sitz in Deutschland haben oder dort geschäftlich tätig sind.
Der Preis 2026 wird in zwei Kategorien vergeben:
In jeder Kategorie werden ein großes Unternehmen und ein kleines oder mittleres Unternehmen (KMU) ausgezeichnet. Zusätzlich wird der Public Choice Award auf der Grundlage einer offenen Abstimmung vergeben.
Die Preisträger erhalten öffentliche Anerkennung, professionelle Medienpräsenz, Kommunikationsunterstützung und eine kostenlose einjährige Mitgliedschaft bei der Initiative für biologische Vielfalt in guter Gesellschaft.
Bewerben Sie sich für den Preis, indem Sie Ihre Bewerbung bis zum 28. Februar 2026 einreichen. Weitere Einzelheiten und das Bewerbungsformular finden Sie unter hier lesen..
Der Preis ist Teil des UBi-Projekts (Unternehmen Biologische Vielfalt), das vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie gefördert wird. Bundesamt für Naturschutz (BfN) (BfN) unter dem deutschen Bundesprogramm zur biologischen Vielfalt, unter Verwendung von Ressourcen aus dem Bundesministerium für Umwelt, Klimaschutz, Naturschutz und Reaktorsicherheit (BMUKN).
UBi wird von einem Konsortium aus fünf Organisationen durchgeführt: dem Initiative für biologische Vielfalt in guter Gesellschaftdie Bodensee-Stiftungdie DIHK Service GmbHdie Global Nature Fund und das CSCP.
Der Biodiversitätspreis für Unternehmen unterstützt die Deutsche Nationale Strategie zur biologischen Vielfalt 2030. Sie fördert den Austausch von Ideen, stellt erfolgreiche Strategien vor und treibt die Integration der biologischen Vielfalt in gängige Geschäftspraktiken voran.
Folgen Sie diese Website um mehr über das vorherige Auswahlverfahren von 2023 zu erfahren.
Für weitere Fragen kontaktieren Sie bitte Katrin Hüttepohl.
Foto: Walter Weinbrenner, NABU Naturgucker
Mit der aktualisierten Fassung der Europäischen Union Strategie für die Bioökonomie steht nun eine entscheidende Frage im Vordergrund: Wie können nationale Bioökonomie-Ambitionen in integrative, umsetzbare Pläne vor Ort umgesetzt werden? Auf der Abschlusskonferenz der CEE2ACT-Projekt in Budapest, Ungarn, untersuchte das CSCP-Projektteam diese Herausforderung, indem es Einblicke in die Erfahrungen von zehn mittel- und osteuropäischen Ländern gab. Die Diskussion verdeutlichte, was wirklich nötig ist, um von Interessengruppen getragene Bioökonomie-Initiativen aufzubauen, die in nationalen Kontexten verwurzelt sind, durch Zusammenarbeit geprägt sind und greifbare Auswirkungen haben können.
Auf der Konferenz “Die Zukunft der Bioökonomie in Mittel- und Osteuropa” kamen politische Entscheidungsträger, Vertreter der Industrie, Forscher und Organisationen der Zivilgesellschaft zusammen, um zu erörtern, wie die europäischen Prioritäten in der Region in konkrete Maßnahmen umgesetzt werden können.
Zehn nationale Bioökonomie-Roadmaps, die im Rahmen des CEE2ACT-Projekts im Rahmen der EU-Prioritäten entwickelt wurden, wurden vorgestellt, wobei der Schwerpunkt auf einer praktischen Frage lag: Was funktioniert tatsächlich beim Aufbau integrativer, von Interessengruppen getragener Bioökonomie-Initiativen auf nationaler Ebene?
Um dies zu beantworten, Das CSCP entwickelte zehn nationale Bioökonomie-Drehscheiben und ein länderübergreifendes Analyseblatt, und fasst konkrete Erfahrungen aus ganz Mittel- und Osteuropa zusammen. Sie basieren auf Erfahrungen aus Bulgarien, Kroatien, der Tschechischen Republik, Griechenland, Ungarn, Polen, Rumänien, Serbien, der Slowakei und Slowenien. Diese prägnanten Einblicke zeigen wirksame Ansätze für die Einbindung von Interessengruppen, die Koordinierung verschiedener Akteure und die Umsetzung von Strategien in Maßnahmen.
Die Blätter wurden zusammen mit folgenden Dokumenten vorgelegt Plakate der nationalen Knotenpunkte während eines geführten Plakatrundgangs, wo die Hub-Koordinatoren ihre Roadmaps vorstellten und direkt mit den Teilnehmern sprachen. Die Poster und Bögen verknüpften konkrete nationale Maßnahmen mit allgemeineren Erkenntnissen über die Einbindung von Stakeholdern, Governance und Zusammenarbeit und halfen den Teilnehmern, von Einzelbeispielen zu übertragbaren Erkenntnissen zu gelangen.
Die Bögen zeigen auch die wichtigsten Herausforderungen auf, wie z. B. die Aufrechterhaltung eines langfristigen Engagements und die Angleichung der Interessen verschiedener Stakeholder. Diese Erkenntnisse werden in der Länderübergreifende Analyse, die gemeinsame Muster in allen zehn Ländern aufzeigt, einschließlich Erfolgsfaktoren, wiederkehrender Engpässe und übertragbarer Lehren zur Unterstützung der Umsetzung der Bioökonomie im Einklang mit dem erneuerten Schwerpunkt der EU auf Kreislaufwirtschaft, Einbeziehung und regionaler Eigenverantwortung.
Diese Botschaften wurden durch Gespräche mit folgenden Personen verstärkt nationale Ministeriendie Europäische Kommissiondie BIOEAST-Initiative, und damit verbundene EU-finanzierte Projekte BIOECO-UP, BOOST4BIOEASTund BIO-INSPIRE.
Mit der Veröffentlichung der zehn nationalen Bioökonomie-Drehscheiben und der länderübergreifenden Analyse lädt das CSCP politische Entscheidungsträger, Praktiker und Forscher dazu ein, praktische Lehren aus Mittel- und Osteuropa zu ziehen und sich von partizipativen Ansätzen inspirieren zu lassen, um den Übergang zur Kreislaufwirtschaft in der EU voranzutreiben.
Herunterladen der 10 nationale Bioeconomy Sheets-Bulgarien, Kroatiendie Tschechische Republik, Griechenland, Ungarn, Polen, Rumänien, Serbien, Slowakeiund Slowenien-und sehen Sie sich die länderübergreifende Analyse für eine vergleichende Perspektive.
Umfassende Informationen über die Bewertung der Auswirkungen des CEE2ACT-Projekts finden Sie in der Wirkungsbericht.
Das Projekt CEE2ACT wird finanziert von der Horizont Europa" der Europäischen Union Das Forschungsprogramm hat eine Laufzeit von drei Jahren (2022-2025) und wird von einem Konsortium aus 17 europäischen Partnern geleitet.
Für weitere Fragen kontaktieren Sie bitte Kartika Anggraeni.
Die Praktiken der Kreislaufwirtschaft werden in vielen Wertschöpfungsketten übernommen. Drei aktuelle Berichte des Europäische Umweltagentur Themenzentrum für Kreislaufwirtschaft (ETC-CE) den Textil- und den Kunststoffsektor (zwei der umweltschädlichsten Branchen) zu untersuchen und zu erforschen, wie der Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft auf sozial gerechte Weise erreicht werden kann.
Die Verwirklichung einer globalen Kreislaufwirtschaft in Produktion und Konsum erfordert tiefgreifende Veränderungen in den Wertschöpfungsketten aller Branchen. In diesen drei Berichten wird untersucht, was dieser Wandel mit sich bringt. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Sektoren, in denen Kreislaufwirtschaft dringend erforderlich ist, und es wird untersucht, wie Fairness den Wandel steuern kann.
Der Bericht “Textilien und Umwelt - die Rolle digitaler Technologien in der europäischen Kreislaufwirtschaft”.” aktualisiert die wichtigsten Daten und Erkenntnisse, einschließlich der neuesten Entwicklungen in der europäischen Textilproduktion, der Verbrauchsmuster, der Handelsströme, der Exporte gebrauchter Textilien und der damit verbundenen Schätzungen der Umweltauswirkungen. Mit Blick auf die Zukunft zeigen die Autoren aktuelle und neu entstehende digitale Lösungen auf und untersuchen, wie sie das Design, die Produktion und den Service von Kleidung und anderen Textilprodukten verändern könnten.
Der Bericht “Mehrwegverpackungen für Lebensmittel und Getränke zum Mitnehmen - Skalierbarkeit von Systemen in Richtung Kreislaufwirtschaft in Europa”.” analysiert einen Sektor, in dem kreislauforientierte Praktiken bereits erprobt werden. Der Bericht konzentriert sich auf Kunststoffe und untersucht, wie weit wiederverwendbare Lebensmittel- und Getränkebehältersysteme bereits fortgeschritten sind, und zeigt die wichtigsten Hindernisse und Möglichkeiten für ihre Ausweitung auf. Zu diesem Zweck haben die ETC-CE-Forscher Unternehmen und Projekte in acht europäischen Ländern ausfindig gemacht und befragt, deren Kernaktivitäten sich auf verschiedene Teile der Wertschöpfungskette von Mehrwegverpackungen konzentrieren.
In dem Bericht “Ein gerechter Übergang zur Kreislaufwirtschaft”, In ihrem Bericht stellen die Autoren ein gerechtigkeitsorientiertes Rahmenwerk für die Kreislaufwirtschaft vor und betonen die Notwendigkeit, Beteiligung, Fairness und die Verteilung von Nutzen und Lasten in einer Kreislaufwirtschaft zu berücksichtigen. Der Bericht untersucht auch die Gerechtigkeitsaspekte des Übergangs zu einer Kreislaufwirtschaft in den Wertschöpfungsketten von Batterien, Textilien und Kunststoffen.
Zu unserem Bibliothek um alle drei Berichte herunterzuladen!
Für weitere Fragen kontaktieren Sie bitte Livia El-Khawad.
Transformation braucht Bilder, die wir nicht nur verstehen, sondern auch tief empfinden können. Genau das war der Ausgangspunkt der transform.NRW-Fachtagung im November 2025 in Bonn, Deutschland, statt.
‘Wo stehen wir jetzt? Wohin wollen wir gehen? Was sind wir bereit zu wagen?’ - diese Fragen eröffneten das Symposium auf der Bundeskunsthalle Bonn, und bildet den Auftakt zu zwei Tagen des Austauschs, der Inspiration und der kühnen Visionen für die Zukunft.
Praktiker aus Design, Forschung, Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft kamen zusammen, um den sozial-ökologischen Wandel durch Kunst, Kultur und Design neu zu denken.
Für die co-do lab, Dies war ein besonderer Raum: gefüllt mit Menschen, die Komplexität in Bilder, Geschichten und Emotionen übersetzen und damit genau das bieten können, was Transformation am meisten braucht.
Kopf, Herz und Hände
Eva Rudolf, Senior Designerin, und Stephan Schaller, Senior Experte, nahmen an der Diskussion teil. “Netzwerke, Komplizen und andere Verbündete” zur Einführung der co-do lab und darüber sprechen, warum der Wandel nur gelingt, wenn Kopf, Herz und Hände zusammenarbeiten.
Die co-do lab Unsere Arbeit ist in der Natur verwurzelt, denn Verbundenheit und gemeinsame Erlebnisse schaffen die Grundlage dafür, dass Menschen von ihrer Absicht zum Handeln übergehen können. Deshalb waren die Veranstaltungen eine großartige Gelegenheit, Gleichgesinnte zu treffen, die Daten und Fakten in aussagekräftige Erzählungen verwandeln und mit Kreativität Orientierung und Mut bieten.
Transformation braucht Bilder, die uns bewegen
Prof. Manfred Fischedick vom Wuppertal Institut betonte in seinen Ausführungen, dass wir mit einer Handlungslücke konfrontiert sind, die kollektive Stärke und den Mut erfordert, einen bedeutenden Sprung nach vorne zu machen. Er erinnerte daran, was in diesem Moment erforderlich ist: die Umwandlung von Komplexität in Dynamik, von Unsicherheit in Neugierde und von Absichten in gemeinsames Handeln.
Wie Kunst Themen wie z.B. die Überproduktion der Textilindustrie in emotionale Erlebnisse übersetzen kann, wurde am Ende der Veranstaltung durch eine kraftvolle Tanzperformance deutlich “Tree Tree” des japanischen Tänzers und Choreographen Kenji Shinohe, der sich in einer großen Menge von Textilien verhedderte, durch die er sich bewegte und mit denen er interagierte.
Was das Co-Do-Labor beitragen kann
Ziel des co-do lab ist es, Erlebnisse zu schaffen, die Menschen berühren und Inspiration und Impulse für die nächsten Schritte ihrer Transformationsreise geben. Auf Gut Einern in Wuppertal wird das Co-Do-Laborexperten Teams in die Lage versetzen, ihre Zukunft aktiv zu gestalten - durch tiefe, gemeinsame Erfahrungen mit anderen und der Natur.
Ob im Co-Creation-Küche, am Lagerfeuer, in der co-do mobil oder in der Permakultur-Garten: Auf Gut Einern finden Teams Räume, um anders zu denken, klarer zu entscheiden und von der Absicht zum Handeln zu kommen. Aus Gesprächen werden Ideen. Aus Ideen werden Wirkungen - neugierig, mutig, effektiv.
Bereit für Co-Creation?
Sie wollen den Wandel erleben, statt nur darüber zu diskutieren? Suchen Sie nach Formaten, die Menschen verbinden und echte Innovation auslösen? Sie wollen Prototypen entwickeln, erforschen und Ihre Organisation auf eine nachhaltige Zukunft vorbereiten?
Dann lassen Sie uns herausfinden, was Sie zu wagen bereit sind und wie wir zusammenarbeiten können.
Das Team von co-do lab freut sich darauf, gemeinsam Formate zu entwickeln, die auf Ihr Team, Ihre Organisation oder Ihre Stadt zugeschnitten sind. Von Teamtagen über Strategie- und Storytelling-Workshops bis hin zu Multi-Stakeholder-Sitzungen mit Partnern oder Kunden.
Für weitere Fragen kontaktieren Sie bitte Eva Rudolf.
Lesen Sie mehr auf der Website von co-do lab oder sich an das Team wenden.
Wie kann Mittel- und Osteuropa den Weg zu einer Kreislaufwirtschaft und einer nachhaltigeren Zukunft anführen? Am Eröffnungstag der Circular Week 2025 in Warschau, Polen, hat unser CEE2ACT Das Projektteam zeigte auf, wie Zusammenarbeit, lokale Eigenverantwortung und Innovation die Bio-Kreislaufwirtschaft von der Vision zur Tat werden lassen können.
Die Zirkuläre Woche 2025, die von der Institut für Innovation und verantwortungsvolle Entwicklung - INNOWO, An der Konferenz nahmen hochrangige Vertreter der Europäischen Kommission, nationaler Regierungen und internationaler Organisationen teil, darunter EIT Lebensmitteldie Ellen MacArthur-Stiftungund Kreislaufwirtschaft.
Dieser erste Tag stand unter dem Motto “Zirkuläre Bioökonomie als Schlüssel für Biodiversität und Resilienz”, gab die Tagesordnung für die Woche vor. Unser Projekt CEE2ACT, das zehn mittel- und osteuropäische Länder bei der Entwicklung nationaler Bioökonomie-Strategien durch die Einbeziehung von Interessengruppen und faktengestützte Prozesse unterstützt, wurde als Beispiel für die länderübergreifende Zusammenarbeit mehrerer Akteure vorgestellt.
In der Sitzung “Das CEE2ACT-Projekt und sein Bottom-Up-Ansatz zur Förderung der Entwicklung der Bioökonomie in den MOE-Ländern” sprach der CSCP-Projektleiter Kartika Anggraeni und der Koordinator des CEE2ACT Polnisches Nationales Zentrum für Bioökonomie, Piotr Jurga (IUNG-PIB) stellte vor, wie das Projekt Ministerien, Forschungseinrichtungen, Unternehmen und Gemeinden mobilisiert, um gemeinsam Bioökonomie-Fahrpläne auf nationaler und regionaler Ebene zu erstellen.
Der polnische Nationale Bioökonomie-Hub, vertreten durch Piotr Jurga, gab Einblicke in die laufenden Arbeiten an einem Fahrplan für die zirkuläre Bioökonomie, der die Grundlage für die künftige nationale Bioökonomie-Strategie Polens bilden wird.
Ein wichtiger Meilenstein, den die polnische Drehscheibe an diesem Tag erreichte, war die Unterzeichnung eines Memorandum of Understanding (MoU) zwischen mehreren Organisationen unterzeichnet - ein formeller Schritt zur Stärkung der sektorübergreifenden Zusammenarbeit und zur Förderung einer biobasierten Kreislaufwirtschaft.
Die Podiumsdiskussionen des Tages befassten sich mit Themen wie Bioremediation, nationale Strategiebildung, Materialumstellung und Berichterstattung über die biologische Vielfalt, CEE2ACT hat sich als praktisches Beispiel für die Umsetzung von unten nach oben erwiesen. Durch die Stärkung der nationalen Kapazitäten und die Förderung des Peer-Learnings in den MOE-Ländern zeigt das Projekt, wie die regionale Zusammenarbeit einen sinnvollen Wandel beschleunigen kann.
Lesen Sie mehr über die Arbeit von CEE2ACT, das 10 mittel- und osteuropäische Länder bei der Gestaltung ihrer nationalen Bioökonomie-Strategien unterstützt hier lesen..
Im Rahmen der Zirkuläre Woche 2025, Der Studentenwettbewerb “The Circular Shift: Business Reinvented” fand am 4. November in der Kozminski Universität in Warschau statt, wo sechs Studententeams aus ganz Polen Lösungen für Nachhaltigkeitsprobleme in der Kreislaufwirtschaft präsentierten. Kartika Anggraeni vom CSCP war neben mehr als zehn europäischen Organisationen Teil der Jury und unterstützte Initiativen, die die nächste Generation in die Gestaltung einer Kreislaufwirtschaft einbinden.
Im Jahr 2026 wird die CSCP wird sich der Circular Week als Mitveranstalter anschließen, und bringt die Initiative nach Deutschland. die Rolle der Städte bei der Förderung des kreisförmigen Übergangs mit einer Kombination aus Online- und persönlichen Veranstaltungen. Möchten Sie mit uns zusammenarbeiten und sich aktiv an der Circular Week 2026 beteiligen? Erreichen Sie uns unter Mike Tabel!