"Verbindung von Transformationsführern für eine größere Wirkung"

In diesem Interview spricht Mariana Nicolau, CSCP Senior Project Manager und Mitglied des co-do lab Teams, über die Macht der "kollektiven Intelligenz" und erklärt, wie die co-do lab Pioneer Network bietet einen Raum für die gemeinsame Erarbeitung von transformativen Lösungen. Das CSCP hat die co-do lab als ein in Wuppertal ansässiges Do Tank, das läuft als ein Sozialunternehmen und zielt darauf ab, Organisationen dabei zu unterstützen, den Wandel zu mehr Nachhaltigkeit zu beschleunigen.

Was braucht es, um nachhaltige Veränderungen mitzugestalten und zu skalieren?

Es gibt verschiedene Wege, dies zu tun, aber im co-do lab sind wir zunehmend von der Kraft eines Ansatzes überzeugt: kollektive Intelligenz. Es geht darum, Gruppen von Führungskräften zu organisieren und zu kuratieren, die in der Realität, vor Ort, in ihren eigenen Rollen, Organisationen und Kontexten den Wandel erfolgreich vorangetrieben haben. Das Ziel: ihr Wissen und ihre Erfahrung darüber zu bündeln, was funktioniert und was nicht, um einen Wandel in verschiedenen Sektoren wie Lebensmittel, Technologie, Infrastruktur, biologische Vielfalt oder Kreislaufwirtschaft zu erreichen. Als einsame Wölfe kann jeder dieser Führungskräfte weit kommen, aber die kollektive Intelligenz kann uns auf dem Weg dorthin weiter bringen, wo die individuelle Motivation allein nicht hinreicht. Und warum sollten die Verantwortlichen für die Transformation in Silos agieren, wenn wir Plattformen schaffen können, auf denen sie ihre Kräfte bündeln und gemeinsam Transformationspiloten und -initiativen entwickeln können, die den interdisziplinären Wandel und die Innovation ermöglichen, die bei Nachhaltigkeitsthemen erforderlich sind? Aus diesem Grund ist das co-do lab Pioneer Network eine Plattform, auf der Vorreiter aus verschiedenen Disziplinen auf das Wissen der anderen zurückgreifen und die Kraft der kollektiven Intelligenz nutzen können, um die nachhaltige Transformation zu erreichen. 

Erzählen Sie uns mehr über das co-do lab Pioneer Network - was ist es und wie funktioniert es?

Die Pioneers sind eine Mastermind-Gruppe, in der wir Pioniere des Wandels zusammenbringen, um sie zu befähigen, ihre Wirkung in Richtung Nachhaltigkeit zu verstärken. Zu diesem Zweck nehmen die Pioniere an regelmäßigen Treffen mit sorgfältig kuratierten und wirkungsvollen Inhalten teil, bei denen es darum geht, wie der Wandel in verschiedenen Sektoren und Kontexten vorangetrieben werden kann. Außerdem haben sie die Möglichkeit, Ratschläge zu erteilen und Denkanstöße für gemeinsame Laborprojekte zu geben, um den Wandel zur Nachhaltigkeit vor Ort voranzutreiben.

Welches Profil muss man haben, um ein Co-Do-Labor-Pionier zu sein?

Der Beitritt zu den Pioneers ist nur auf Einladung möglich. Wir erhalten Nominierungen von Kandidaten, die wir auf der Grundlage einer Reihe von Kriterien prüfen. Das wichtigste Kriterium ist, dass die Person eine Erfolgsbilanz bei der Transformation vorweisen kann und bereit ist, dieses Know-how weiterzugeben und es für die Ziele der nachhaltigen Transformation einzusetzen. Eine Person kann ein Pionier auf dem Gebiet der Kreislaufwirtschaft sein, indem sie z. B. dazu beigetragen hat, bahnbrechende Kreislauflösungen zu etablieren. Wenn diese Person mit einem Pionier auf dem Gebiet der Digitalisierung oder der biologischen Vielfalt zusammenkommt, ergeben sich Synergieeffekte. Auf diese Weise werden gemeinsam robuste, innovative und transformative Lösungen geschaffen.

In Transformationsprozessen können sich Menschen unsicher fühlen. Wie können die Pioneers dabei helfen, solche Gefühle oder Reaktionen anzusprechen?

Die Pioniere haben schon früher Wege gebahnt und gezeigt, was möglich ist. Ich denke oft, dass eine der größten Herausforderungen bei Nachhaltigkeitsprojekten das Rätselraten darüber ist, was der effektivste Weg ist, um etwas voranzutreiben. Bei den Pioneers basieren Projektberatung und Peer-to-Peer-Learning auf tatsächlichen Ergebnissen, auf dem, was bei der Transformation funktioniert hat (oder auch nicht). Dies trägt definitiv dazu bei, negative Gefühle im Hinblick auf den Transformationsbedarf zu zerstreuen.

Und wie sieht es mit dem Austausch zwischen den Pionieren aus - wie wird dieser in den Dienst der skalierenden Transformation gestellt?

Unser Ziel ist es, Pioniere in die Lage zu versetzen, ihren Einfluss auf die nachhaltige Transformation zu verdoppeln. Was genau das bedeutet, entwickeln wir gemeinsam mit den Pionieren selbst, basierend auf dem, was sie als Wirkung für sich und ihre Organisationen im Hinblick auf die gesellschaftlichen Bedürfnisse wahrnehmen.

Schon in der Anfangsphase bemühen wir uns sehr darum, zu verstehen, was die Pioniere leisten, und dieses Wissen zu bündeln, damit die Pioniere voneinander lernen können.

Für weitere Fragen wenden Sie sich bitte an Mariana Nicolau.

© Marc Wessendarp